烟草市场消息 近日，宣城市局物流中心以问题为导向，聚焦重点领域，紧盯关键环节，补短板强弱项，全面提升精益物流建设工作质效。

物流中心成立精益物流建设推进工作领导小组，围绕全省物流运行通报和精益物流评价标准全面开展自查，逐一梳理，找出重点领域和关键环节的突出细节问题，以“小切口”为主攻方向，深入分析制约原因，针对得分较低的指标共商提升的可行性措施，并建立问题整改台账，明确责任部门和整改时限，做到整改事项“件件有对策，事事有人抓”。

同时，为确保各项任务按时保质完成，领导小组及时听取进展情况汇报，随时通报整改完成情况，让中心员工清楚整改事项，参与整改过程。通过实行销账管理，对按时保质完成的整改任务及时销账，做到问题解决一个，销号一个，形成以台账倒逼责任、以时间倒逼进度、以督查倒逼落实的工作机制，确保整改任务高效完成。

下一步，物流中心将坚持闭环管理，强措施、补短板、促长效，不断提升精益物流建设再上新台阶。