烟草市场消息 5月8日，曲靖市烟草专卖局（公司）召开2023年企业管理工作会议，传达学习2023年行业、云南省局（公司）系统企业管理工作会议精神，总结回顾2022年市局（公司）企业管理工作，安排部署2023年企业管理重点工作。市局（公司）有关负责人出席会议并讲话。

会议指出，2022年企业管理工作要牢牢把握“三新一高”战略导向，紧紧围绕“打造全国需求最旺烟区，全面实现企业高质量发展”战略目标，以构建现代企业治理体系和治理能力为核心，以“五个更加”统筹推进企业管理各项工作，为推进企业“十四五”规划落地做出积极贡献。

会议强调，要认真贯彻落实行业和全省局（公司）系统企业管理工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，以企业现代化建设为统领，以提升企业核心竞争力为核心，将企业高质量发展工作融入以中国式现代化推进强国复兴伟业的大局，融入国家局和省局（公司）建设现代化烟草经济体系的战略布局。

会议要求，2023年企业管理工作要聚焦“四个方向”，突出“四个着力点”，加快构建现代化建设企业管理新格局，全面推动企管工作迈上新台阶。一是开展规划评估，促进战略统筹和引导作用更好发挥。建立健全规划评估指标体系和动态调控机制，强化评估结果监测运用，及时校准规划目标及政策措施，为深入推进规划落地夯实基础。二是强化基础管理，筑牢企业现代治理基石。将“精益”思维和“协同”意识贯穿企管工作始终，扎实推进经济运行精准调控、体系建设、对标管理、管理诊断、提质增效、绩效管理、数字化转型和队伍建设等基础管理工作，持续提升基础管理水平。三是激发全员创新活力，推动改善创新向更高层次迈进。坚持创新在企业现代化建设全局中的核心地位，以众创空间为载体，全力打造创新新高地，增强企业发展内生动力。四是常怀规矩意识，规范有序推进采购工作。牢固树立“大规范”理念，持续创新采购手段和管理模式，确保采购工作规范、高效推进。五是强化过程管理，切实提高投资质量效益。严把投资重点方向，强化项目全过程管理，突出重大节点和关键环节管控，持续规范投资行为，防范投资风险，提高投资质量效益。六是坚持“双碳”管控，树立绿色发展典范。切实把“碳达峰”“碳中和”纳入企业现代化建设全局，持续深入推进绿色烟叶、绿色物流、绿色科技创新和数字化转型升级等各项工作，确保“双碳”工作取得实效。