烟草市场消息 今年以来，浙江省金华市烟草专卖局（公司）坚持“1132”工作思路，推进数字化变革，着力提升数字化发展核心竞争力。

一个“大脑”赋智，服务管理决策。金华市局（公司）加快推进“数字金烟”“大脑”顶层设计，完成“数据资产、生态经营、智慧专卖、企业智管”四大区域功能划分。他们加快推进数据产品开发及迭代升级，品牌布局“驾驶舱”、高频管理事项应用等产品加快研究成型，为实现数据资产全域统揽、业务经营全图描绘、专卖监管全程掌控、企业智管全景感知奠定了良好基础。

一批项目攻坚，加速数字赋能。“数字金烟”建设工作领导小组牵头，组织数据团队成员，坚持问题导向和“管用、实用、好用”原则，实施项目化运作、清单化推进、迭代化提升，集中攻坚精准营销、市场容量跟踪、远程办案、执法风险预警、区域集散中心建设、智慧安全管理等一批数创项目，激活数据动能。

三项制度管数，夯实数据基础。他们建立数据质量负责制，厘清数据监理员、技术指导员、数据管理员、数据分析员、数据采集员的数据质量管理职责；建立数据产品注册制，实行数据产品立项、成品“双注册”；建立数据人才认证制，以“线上+线下”“外训+内练”的形式，分层次开展能力培养和考试认证。

两个保障支撑，确保系统运行顺畅。金华市局（公司）落实平台功能保障，每周召开部门例会通报平台运行情况，每月召开数据分析会梳理和评估数据需求、及时反馈结果，推动平台螺旋式迭代升级；落实网信安全保障，组织员工签订网络安全责任书，压实全员网络安全责任。