烟草市场消息 为总结分析前三季度营销工作，全力推进四季度全市营销工作，11月3日，市局（公司）召开全市营销第三季度工作总结分析暨第四季度工作部署会，进一步统一思想，查漏补缺，锚定年度目标任务，全力抓好各项工作落实。市局（公司）党组成员、副总经理黄颂滨同志参加会议。

会议深入贯彻学习了省局（公司）王德源局长在2023年全国卷烟营销网络建设现场会筹备工作动员会讲话要求，围绕市局（公司）黄涛局长在全市10月份工作分析会上提出的“知己知彼、百战不殆，找对方法、善作善成，坚定信心、河力奋进”的工作要求，认真总结了全市营销三季度工作情况，并对各营销部工作优劣势进行分析。各营销部以PPT、视频展示等方式交流分享工作亮点，并围绕年度目标任务，对四季度重点工作展开讨论，查找工作短板、不足，进一步明确四季度工作努力方向和举措。

会上，黄颂滨提出三点工作要求：一是各尽其责同向发力。认真贯彻落实省局（公司）2023年全国卷烟营销网络建设现场会筹备工作动员会有关会议精神，以“高水平、标志性、有影响”为目标，以“标准要高、工作要实、协调要顺、节奏要快、风险要控”为要求，做到思想站位和努力方向一致，确保高质量完成各项任务部署。二是聚焦规范打牢基础。要把抓牢卷烟市场经营基础摆在更加突出位置，进一步摸清卷烟市场真实状态，切实抓好卷烟市场经营环节的排查与监管，针对经营能力与实际不相符、真烟外流等市场问题要进行全面整治，精准施策，全力规范卷烟市场秩序。三是从严从实管理队伍。要坚持抓早抓小、防微杜渐、管在日常、严在经常，进一步加强人员管控，认真查找内部管理方面的薄弱环节和风险点，在日常监督上下功夫，于细微之处关注人员状态，积极营造良好的团队氛围。

市局（公司）营销管理中心二级部门主管以上人员及业务骨干，各县局（分公司）分管营销副经理、营销部主任等参加了会议。