烟草市场消息 10月31日，泉州市烟草专卖局第三期“流程5S——给流程作减法，给效率作加法”主题管理诊断活动进入收官阶段，总结活动成效，形成管理诊断报告。

据悉，本次诊断分为目标诊断、制度诊断、执行诊断、改进提升、跟踪验收、成果总结六个阶段进行，旨在进一步聚焦提升企业的核心竞争力，优化流程，消除内耗，助推企业高质量发展。

本次诊断呈现三个亮点，即一是流程优化更加深入。改进点数量同比增长46个。二是管理融合更加紧密。综合运用了目标管理、对标管理、精益管理、改进创新、内部审核、标准化管理等管理工具。三是部门协作更加高效。共同审视跨部门工作流程的不足，释放合作红利，提高综合效益。