烟草市场消息 为进一步提升青年人才队伍建设水平，近期，浙江省浦江县烟草专卖局（分公司）加快推进管理服务标准化规范化数字化，锻造实干型创新型廉洁型干事创业团队，推动“三化三型”专卖管理所、稽查队、市场部建设落地落实。

“数”字为底。结合青年员工特点，浦江县局（分公司）以“数思维、数图谱、数应用、数评价”为建设路径，因地制宜开展数字赋能，组织内训师开展数据思维能力、数据分析技巧等信息化知识轮训，引导青年员工立足岗位开展创新。

“实”字为重。浦江县局（分公司）用好系统岗位职责图、岗位平台功能清单图、岗位平台数据权限图，赋能所队部各岗位，打造可视化看板；编制数字化“场景需求、课题攻坚、建模比赛、产品应用”四张清单，组建工作专班分组攻坚，推进数字精品项目建设，设立数创工作室，持续推进课题应用。

“廉”字为要。浦江县局（分公司）推动形成上下联动、左右互动的监督“一盘棋”格局，针对突出问题和薄弱环节，深入分析原因，建立整改台账；通过定期检查、信息监测等手段，对各岗位工作人员的履职行为、权力运行、制度落实情况实施动态管理。

浦江县局（分公司）将继续完善“项目+团队+激励”工作模式，以“理论+实操”的教学方式，通过数创工作室“传帮带”，提高青年员工数据分析等各项能力。