烟草市场消息 为开创提质增效新局面，抓好设备精益管理，河南省周口市烟草专卖局（公司）卷烟物流配送中心近期多措并举全力推进分拣全过程、全流程融入精益管理、降本增效理念，助推行业高质量发展。

夯实挖潜增效，推进设备寿命周期管理。推行“重保养、控维修”理念，加强现场监管，指导各分拣班组人员正确使用设备，落实岗位职责，精心进行设备维护保养，延长分拣设备使用寿命，减少设备故障，并提高维修前鉴定准确率，避免设备过修、失修，强化现场监督，杜绝违章作业。

突出精益求精，确保全员参与提升效能。在分拣设备现场全面推动精益生产理念，带动全员参与，紧紧围绕提质增效目标，打造“高质量、低成本、低风险”的现代化分拣班组，重点对分拣现场进行目视化管理，落实现场精益流程管理，制作检修标准作业卡、操作标准作业卡，加强现场精益管理，提高现场工作效率。

强化现场管理，实现由被动向主动转变。设备现场管理是确保设备安全经济运行的重要保障，在加强现场管理过程中，向员工灌输设备保养重于维修的理念，提高现场管理水平，推动设备管理实现被动维修向主动保养转变。

精细设备维修，提高维修质量保障效率。推行专业化维修模式，保证维修质量，提高维修效率，缩短维修周期，保障设备运行时效，对分拣设备故障采取分级管理，建立分析故障根本原因的理念，应用PDCA问题解决工具分析故障根本原因，并制定和跟踪实施改善方案的能力，降低设备故障率及重复性故障发生率，提高设备可靠性。