今年以来，湖南长沙宁乡市烟草专卖局（分公司）以全面数字化为目标，纵深推进基层数字化布局，向技术先进、业务协同、数据共享、安全可控的数字化转型新局面不断迈进。

一是储备数字化人才，为转型奠基。针对数字化转型相关文件、实施意见、最新进展等内容召开专题学习会议，不断强化业务工作水平、纪律规矩意识。同时，依托基层烟草站推动三员融合，专兼职相结合，设置终端专员、数据专员等数字化相关岗位，拓宽职能覆盖面，打造“一岗多能”、全面发展的高素质数字化队伍。

二是深化数字化管理，为跃升赋能。着力构建一体化后勤信息化管理体系，建立和完善“数据共享、服务互通、多向交互”的三级模块平台，各部室、烟草站设一名信息和企业标准化管理员，实现各部室、烟草站之间指令实时下达、信息实时互通、敏感数据与机密文件安全屏障坚决筑牢。同时，积极引入现代化办公设施设备，打造节能环保、智能高效的办公环境，促进资源共享水平、科学决策能力和管理服务质量不断提升。

三是数字化深融业务，为生产提质。积极探索数字化、智慧化业务服务新路径，扩展无人机使用场景，发挥15名无人机操作技术人才效能，在烟叶生产、营销管理、专卖监管领域广泛探索无人机烟田测绘、监测监管、图像采集等应用路径。鼓励员工继续发挥专业特长，积极改良推广农机设备，帮助烟农减工降本，推动业务生产向规模化、自动化、智能化不断迈进。