烟草市场消息 为进一步统一标准，提升“金叶春天”品牌影响力与号召力，近期，西岗区局（分公司）以数据指导、陈列指导、销售指导等多种形式帮助客户提升经营能力，确保新入网MINI店顺利完成新零售转型升级，着力实现加盟终端稳定增收。

今年以来，区局精准把握工作节奏，在保证建设数量的基础上，及时转变工作思路，开展阶段性质量提升工作，制定新入网金叶春天MINI店专项提升方案，突出四个优势提升客户盈利能力，零售客户对“金叶春天”品牌信赖感和依赖感得到有效加强，企业渠道掌控力实现进一步提升。

一是提升卷烟陈列，突出品牌优势。通过提高品牌组合宽度、优化卷烟陈列，增强终端卷烟营销能力，以卷烟管理为样板推动全店向全商品管理方式转变。通过宣传，引导客户拓展陈列排面，主动补位、主动扩面，全方位保证陈列丰满、排面丰富；主动维护“金叶春天”品牌价值，标准化管理促进终端引流，切实发挥品牌优势提升客户盈利能力。

二是开通春天会员，突出市场优势。通过驻店实操演示指导客户发展春天会员，以庞大的会员群体和丰富的会员活动带动流量，提高消费者回购率与忠诚度，为店铺盈利打好市场基础。

三是强化数据指导，突出规模优势。尊重市场规律，善用数据优势。利用春天服务、春天优选、春天指数等平台资源查找市场畅销商品，结合终端陈列条件为客户提供经营指导，借助QC课题成果，提升非烟商品周转率，精准运用数据分析使品牌运维向数字化、专业化转变。

四是提供上手帮扶，突出党建优势。充分发挥两化融合党建引领作用，在一线彰显“春天使者时代先锋”精神内涵，于客户装修和经营过程中主动上手帮扶，着力为客户办实事，解难题，通过“看得见”的服务提振终端经营信心。

下一步，西岗区局（分公司）将从客户实际需求出发，严守金叶春天运营标准，以数据为依托细化服务内容，着力提升“金叶春天”品牌价值，以加盟终端为引领高质量推动终端全体系升级改造。