烟草市场消息 近日，平泉市烟草专卖局（分公司）发动“三大引擎”，持续深入推进精益管理工作。

一是以专项攻关谋划精益管理工作。牢牢把握“降本增效”这一关键点，引导全员参与，深化对标体系建设，查找不足、制定对策，在精益改善中补齐短板、提高效率、巩固成果，促进各项工作降本增效、提质升级。

二是以目标引领推动精益管理工作。引入精益管理理念，将精益思想、方法工具运用到实际工作中，紧盯重点工作和关键环节，精简消除繁杂冗余节点，通过精益手段优化内部资源配置，提高工作质量。

三是以项目改善促进精益管理工作。通过课题研究、QC小组活动、合理化建议等为科技创新开拓思路，把精益管理转化为创新驱动力，运用新思维解决管理上的薄弱问题，实现向管理要质量、要效益、要增长的目标。