烟草市场消息 近日，湖北省荆州市沙市区烟草专卖局（营销部）因地制宜，从三方面着手，实现精益管理的全面覆盖、全体参与、全程管控、全员提升。

一是推广精益理念。定期开展精益管理培训学习，宣贯精益管理的思想、工具和方法，大力营造精益氛围，引导全体职工创新改进，逐渐形成精益文化，提高员工参与精益实践的自觉性。

二是找准薄弱环节。强化问题导向，以实际工作中存在的突出问题为基点，创建QC小组，明确工作标准，细化工作目标，提出有效解决方案，努力解决和突破难点问题、瓶颈问题，打通精益管理“堵点”。

三是强化责任落实。要立足本职，明确部门职能和岗位职责，以制度建设为基础，规范办事程序，精简繁冗环节，优化工作流程，切实提高执行力，推进基础工作在降本增效上不断突破，确保各项工作顺利开展、有效落实。