烟草市场消息 近日，江苏东海县局（分公司）落实“四度融合”服务模式，为终端高质量运作再添动能。

规定动作有力度。做实数据化支撑，建立“金丝利·通”系统扫码数据监测体系，坚持部门、班组两级监管，实行日调度、周通报、月总结，严格扫码质量考核，加强信息点采集与应用管理，深入分析存销比、动销趋势指标，为制定卷烟营销策略提供数据支撑。

自主提升拓深度。树立标准化形象，以诚信互助小组为单元，开展靓丽终端陈列竞赛，从卷烟出样、明码标价、品牌宣传等方面提升终端功能；通过现场观摩、线上交流、座谈分享等方式，开展“对标杆、比效果、提效益”主题活动，激活终端建设自主提升动能。

终端建设提高度。扎实推进现代化营销，开展信息化培训，引导客户运用云POS系统，开展会员吸粉、会员积分、线上宣传等，提高消费者接触度；通过“金丝利·家”、诚信互助小组微信群等平台，宣传行业政策、品牌文化、经营技能，助力终端建设成效提升。

客户服务重广度。关注客户切身利益问题，及时优化、改进营销服务方案，强化客户弱项，补足经营短板，帮助客户寻找经营安全盲点，重点向客户提供防盗抢、防调包、防火、用电等安全知识，有效增强客户安全意识，提高客户满意度，提升客户依存感。