烟草市场消息 进入12月份，各项工作全面进入倒计时。湖北省武汉市江岸区烟草专卖局（营销部）及时总结阶段成果，对照年度考核目标，自我加压，全面部署年度收官战。

一是统一思想，再鼓干劲。年度收官与“两员”职能调整优化工作相遇，区局（营销部）连续召开了总支会议、干部大会、支部会议等，通过再宣传、再动员、再部署，统一全员思想，明确推进目标，确保年度收官和改革工作同步高质量推进。

二是查漏补缺，全面排查。围绕质量目标和年度各项工作任务，区局（营销部）召开年度工作盘点会，各部门对2019年工作进行了细致的“回头看”。紧扣年度考核方案，各部门认真查找不足，对年度考核得分展开科学预判，对尚可追赶的工作，立足实际，细化目标，绝不放弃一个薄弱环节。

三是鼓足干劲，重点攻坚。班子成员对全员当前的良好工作状态及时给予肯定，对所部创优、“楚天8号行动”等工作中取得的成绩给予赞赏，同时鼓励大家继续提振状态、铆足干劲再出发，在重点工作上着力攻坚，再创佳绩。

四是防范风险，筑牢防线。时值岁末，对于安全风险防范、廉政风险防控、规范经营等工作，班子成员逢会必讲、逢患必查、警钟长鸣，用多一句的提醒，筑起了一道道风险防护墙；用常态化的工作模式，肃立风清气正的良好生态。