湖南祁阳烟草竞岗竞出好队伍

2005-12-14来源:湖南祁阳县烟草专卖局(公司)作者:尹爱民、黄亚林

  2005年12月11日上午在湖南祁阳县烟草专卖局(公司)健美中心,不时地暴发出一阵阵热烈的掌声。是在进行什么表演吗?“不是呢,这是烟草公司在搞‘总统’选举演讲呢!”一大早就在晨练的李老伯这样向他的老伙计们介绍的。

  老伯们看见同志们有板有眼地轮番竞岗演讲、拉选票,竞选气氛非常活跃,就像电视里选总统一样,这才恍然大悟。这是祁阳县烟草专卖局(公司)在进行人事制度改革,中层干部(正、副股级干部)公开竞争上岗。竞岗的前天,也就是12月9日下午,祁阳县烟草专卖局(公司)召开了人事制度改革动员大会。党组对所有中层干部予以解聘,所有中层干部岗位虚位以待。凡符合条件的在岗、待岗同志均可以参加竞聘。用局长(经理)胡三平同志在动员大会上的话来说,就是要给大家一个公平、公正的环境,把大家置于同一起跑线上。祁阳县烟草专卖局(公司)的这次人事制度改革充分发挥了“干部能上能下,人员能进能出,收入能高能低”的新机制,以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的“十六大”精神为指导,以国家和行业有关法律法规为依据,创新了竞争、激励和约束机制。这次人事制度改革,中层干部从原来的18名精简到现在的13名,共精简中层干部5名,减员分流10人,自愿解除劳动合同1人。为企业提高管理水平和劳动效率,为企业建立一支精干、务实、廉洁、高效的员工队伍打下了坚实的基础。李老伯和他的老伙计们这样评价了祁阳县烟草专卖局(公司)的人事制度改革:“时代进步了,这样(竞岗)才是真正的民主嘛。”

  祁阳县烟草专卖局(公司)此次企业内部机构的调整和人事制度的改革,全面激活了单位内部的竞争机制,增强了全员的危机感和责任心,充分体现了公平、公正的原则,通过竞争上岗和劳动优化组合,该局(公司)各项工作都呈现出一派生机。谋事、干事、干好事蔚然成风。
 
 
   

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