烟草市场消息 近日，河北省内丘县烟草专卖局（营销部）开展“基础提升，从我做起”活动，进一步完善标准和流程，推动基础管理水平提升。

内丘县局（营销部）进一步梳理制度，明确工作责任，围绕“应该做什么、谁来做、如何做、做到什么程度、如何总结活动中的经验”等问题，按照各项规章制度要求进行细致梳理，量化、细化工作内容，制作《“基础提升，从我做起”岗位说明表》，明确工作内容、责任人、对口部门、完成时限、提升举措及提升目标，建立起“纵到底，横到边，事事有人管，人人有专责”的岗位标准和流程规范；对症下药，创新管理模式，建立“目标看板式”管理模式，制作《工作安排记录单》看板，安排专人负责记录，明确通知人、工作内容、责任人、提报

部门及完成时限，有效避免由于事务繁杂导致缺项漏项的情况；建立“网格化交叉管理”模式，优化访销线路，将每名客户经理工作日分为“案头工作日”和“客户拜访日”，专事专办、提质增效；全面实施APCD工作法，改变以往按线路和周期巡查的工作模式，增强市场管理的针对性；对排查短板环节中找到的薄弱点进行梳理，逐项制定整改措施，实施重点攻关。