烟草市场消息 日前，唐山市丰南区烟草专卖局（营销部）抓住“三个重点”，推动精益管理工作再上新水平。

一是抓住“理论先行”这一精益理念宣传重点。通过专家授课、内外部培训、组织开展QC活动等多种形式，借助网站专栏、宣传栏等多个平台，组织员工学习精益管理书籍、谈体会、谈认识，积极导入精益思想，营造“精益改善人人抓”的良好氛围。

二是抓住“PDCA”工作法这一精益重点工具。以精益课题、QC活动为载体，让干部职工熟练掌握精益工具的使用技巧，通过培养精益改善骨干，带动其他人员将“PDCA”等精益改善工具运用到岗位实践，切实形成“以点带面、以一带全”的工作格局。

三是抓住“降本增效”这一精益改善重点目标。打造精益营销、精益专卖、精益机关等模块，通过开展精益改善活动和精益成果转化活动，使精益改善贯穿主营业务工作的始终，并以降本增效为落脚点，扎实开展各项精益管理工作，切实将目标落到实处。