烟草市场消息 2月13日，瓮安县（分公司）召开卷烟营销部门工作会议，以“敢、强、抓”三措施抓实卷烟营销下步工作。

一、敢担当、勇作为，坚决破除“等、靠、要”。改变以往的工作方式，主动出击，勇于担当，对发现问题积极想法解决。

二、强效能、优服务，坚决整顿“庸、懒、散”。对营销团队提出新的要求，针对每个岗位服务对象和要求，工作任务不一样，要求也不一样，在搞好工作的同时，抓好服务。

三、抓落实、重执行，坚决预防“假、大、空”。抓好执行力、行动力的落实，严格按照考核方案开展工作，做实营销各项工作。

2019年，卷烟营销工作主要围绕“市场、品牌、服务、终端”四个关键，确保市场状态良好，销售目标稳中有进，打好“开门红”歼灭战、打好“保状态”核心战、打好“提信心”关键战、打好“清库存”持久战；把握好规范经营、货源利用、库存优化、价格趋势、服务方向、创新驱动六个关键环节；关注关键节点、零售客户毛利率、社会库存、品牌培育四个指标。

截止1月底销售卷烟4103.19箱，同比增加552.55箱,增幅15.56%；单箱均价36047元/箱，同比增加3540元/箱，增幅10.89%。