烟草市场消息 为深入推进对标工作，日前，台州市天台县烟草专卖局以基层员工队伍为出发点，结合基层岗位对标工作，通过责任清晰化、进度透明化、压力有形化，激发基层员工的活力，为企业对标工作筑造强有力的支撑。

　　一是目标分解清晰化。根据今年企业任务、历年各条线工作完成情况及员工工作能力差异，将主要工作目标等指标分解到部门、到人，为基层员工标出“最低值”，鼓励自我高标准要求。

　　二是工作进度透明化。收集企业和员工月度工作数据，制作分析图，全面反映当期及今年来工作完成情况，通过每周一小结、每月一总结的形式，引导员工结合数据、图表深入分析自身工作完成情况，调整工作进度，实现精准化提升。

　　三是压力传导有形化。通过签订目标责任书、召开联席会议、开展基层调研和绩效考核等形式，加强进度监控，确保工作高效完成；结合先进员工评选等激励工具，引导员工主动去探索、解决工作问题，达到精益求精效果，推进内部良好竞争氛围的营造。