烟草市场消息 8月8日，浙江省金华市浦江县烟草专卖局（分公司）根据市局（公司）统一部署，组织召开积分制管理推广动员会，全体员工参加会议，市局（公司）项目推进办到会指导。

  会上，项目办宣读了市局（公司）领导对积分制管理的批示，培训公司老师认真宣贯了积分制管理体系知识以及培训积分制软件操作流程。浦江县局（分公司）主要负责人作了动员讲话，对下一步如何推进积分制管理工作提出三点要求：一是统一思想，充分认识积分制管理的重要意义。积分制管理是市局（公司）通过前期大量调研、调查、摸底，进行反复多次推理设计的针对全市系统所有员工的一个全程考核评定机制。要求全体员工认真学习《关于积分制管理推进工作的要求》，深刻领会市局（公司）领导的讲话精神，进一步统一思想、提高认识。二是强化落实，抓好积分制管理的运行。全体干部员工要认真学习《积分制管理手册》，充分理解和掌握积分制管理内容标准，做好积分制管理，关键在抓落实。各科室、部门要以积分制管理工作部署为立足点，高度重视、积极筹划、加强推进，确保决策部署到位、确保该项工作在最短时间内全面落地实施。三是注重结果，要强化积分结果的运用。开展积分制管理，要注重积分结果的运用，要把结果作为全体干部员工奖惩的重要依据，绝不能雷声大、雨点小。

  会议期间，项目推进办还与干部员工进行了答疑互动。