清香柔和是“中南海”（蓝色时光）独特的口感，初夏时节给卷烟消费市场带来一丝清凉。虹口烟草借“中南海”（蓝色时光）上市良机，积极探索塑造个性化、人性化、兼容性的品牌培育模式，实现品牌、市场、服务三方面的有效协同。

　　一个好的品牌卖的不仅仅是产品，更是生活主张和价值诉求。公司通过组织品牌培训、内部品吸，努力使每个客户经理成为“蓝色时光”的代言人，充分发挥了品牌建设的桥头堡作用。

　　公司强调，从客户服务、数据分析、物料投放等各个条线都合力贯彻和实施新品培育规划，全面加强品牌培育的执行力。客户经理对周边消费群体的变化情况和需求情况进行调查摸底，根据客户群体的变化和需求，合理满足零售终端的需求。在严密跟踪新品销售情况、科学测算货源分配的基础上，实现市场表现良好的销售终端保持订货量的稳态控制。以“分工合作、诚信互动、效益优先、分担责任”为原则，实现良性互动，通过后台的全程服务，帮助零售客户挖掘新的利润增长空间，促进销量提升，提高盈利水平。