日前，广东中烟工业公司召开年中工作座谈会，记者从会上获悉，今年上半年该公司实现销售收入101.5亿元，同比增长16.7%，实现税利74.76亿元，同比增长23.9%。

 

　　上半年公司共生产卷烟105.1万箱，同比增长8.57%，其中，双喜系列（包括广西联营加工）63.3万箱，同比增长36.9%；累计销售卷烟108.4万箱，增长15.2%，省外销售增长80%。

 

　　面对成绩，广东中烟工业公司决策层并没有盲目乐观，公司总经理李根基在会上强调，广东中烟一定要有危机感和紧迫感，必须认清行业竞争格局的变化趋势，努力实现从省内市场依赖型向全国统一大市场的跨越，双喜今年要实现120万箱，明年要突破150万箱，在2010年之前要达到200万箱。

 

　　如何才能实现目标？

 

　　李根基指出，在战略上，我们要调动一切优势资源和积极因素，紧紧围绕“两个十多个”目标，做大做强双喜，发展五叶神，努力使企业成为具有较强竞争力的行业重点骨干企业。在战术上，一要眼睛向外，以市场为导向，创新营销模式，把做大做强双喜品牌作为企业的中心任务，不断提升产品档次和市场竞争力；二要眼睛向内，加强企业内部管理，积极推进管理创新和技术创新，进一步优化资源配置，夯实发展基础。同时，要充分挖掘潜力，克服广州生产基地建成之前的各种困难，切实推进各项工作。

 

　　当前，全国统一大市场在加快形成，卷烟工业企业之间呈现出“大对大、强对强、快对快”的竞争趋势，行业的竞争主要体现为企业之间的竞争和大品牌之间的竞争。针对这种竞争态势，李根基对下半年的经济运行、市场开拓和大品牌建设、技术创新和管理创新等几方面工作进行了科学部署。

 

　　在经济运行方面，一要加强生产运行管理力度，确保生产正常平稳；二要牢固树立产品质量意识，坚决杜绝重大质量事故的发生；三要进一步做好烟叶原料保障供应及节能降耗工作。

 

　　市场开拓和大品牌建设要抓好四个关键环节，一是整合资源，加大对市场人力、物力的投入；二是根据按订单生产要求，提高计划的准确性，做好服务营销；三是合理配置营销资源，加快省外市场拓展；四是加强工商沟通与合作，建立工商协同营销机制。

 

　　对于技术创新，一要加强技术中心建设，完善科技创新体系；二要抓好主导品牌产品开发，提升主导品牌实力；三要积极构建广东卷烟特色工艺；四要积极做好产品维护和质量监控；五要完善激励机制，提高课题研发活力。