从经典软硬两包，到金中支、双中支，再到金短支、金细支、细支，“中华”连续上新；推出蓝中支、红中支、飞马，“牡丹”缤纷绽放……这几年，上海烟草品牌新生力量拔节生长，为卷烟市场注入了新的增长活力。

老字号“年轻态”的背后，是上海烟草集团有限责任公司守“沪”风格、顺势应变，有原则、有支撑、有态度的创新突破。

创新有原则，“中华”经典口味风格特征必须得以传承；品质有支撑，要让消费者体验过程中能够感受到“中华”品质的创新与提升；品牌有态度，既要坚守“做中国人自己最好的卷烟”的使命，又要尊重和满足消费需求新变化。

秉承这一理念，上海烟草人以初心不变的定力、沉着应变的智慧、主动求变的勇气，成功推出一系列新产品，交出了一份守正创新的高质量答卷。

回想细支风潮渐起之时，“中华”品牌面临着“变”与“不变”的抉择。不跟随、不盲从，上海烟草集团理清思路，谋定后动，找准保持品牌风格与适应消费变化的平衡点，以中支作为进入卷烟细分市场的通道，又一次站到了时代潮头。

上海烟草人始终认为，“中华”能不能做细支产品不是问题，能不能做出具有“中华”特色的细支产品才是问题关键。随着新材料、新工艺、新技术的突破，2020年，“中华”（金细支）和“中华”（细支）同步上市，虽然从推出的时间上看并不早，但从传承创新上看含金量却很高。

至此，在产品布局上，“中华”品牌实现了常规“老两包”和细中短“新五包”的准全品类布局；在高端突破上，金中支、金短支、金细支“三驾马车”推进品牌结构不断升级，“中华”品牌在高端市场上的集群优势更加突出。

行业大品牌发展战略的深入实施，考验着一个品牌的消费引领力、市场成长力和价值创造力，其新品往往被寄予厚望，面对的市场竞争也愈加激烈，只有“有颜又有料”的“全能新品”才能出圈。

从技术研发到原料保障，从生产制造到市场营销，上海烟草把好产业链供应链每一个环节，力求带给消费者“最好的”产品。健全“1+5+1”协同创新体系，为品牌推陈出新提供硬核支撑；盘活烟叶基地、加工基地和仓储养护资源，原料保障的质量网、安全网扎得更紧更实；升级“规模+柔性”生产方式和“生产+研发”制造模式，“不优不休”赢得“支支一流”；落实“一地一策、一品一策、一时一策、一价一策、一量一策”，在激烈的市场竞争中牢牢把握住先机……

向下扎根，向上生长。如今，“中华”新品规模占品牌整体规模的比重已从2016年的不足1%攀升至逾20%；“中华”（金中支）和“中华”（双中支）继续保持同价位段同品类的领跑地位；“牡丹”品牌发展良好，在中高端市场的影响力进一步扩大。尤其是在受今年上半年疫情影响的情况下，创新产品的“进”支撑了常规品规的“稳”，为“中华”品牌恢复增长贡献了重要力量。

新旧动能转换加速、品牌势能持续发力、产品升级步伐加快，这些正汇聚成一股拔节向上的力量，助推上海烟草卷烟品牌在高质量发展的道路上行稳致远。