70年前，“中华”品牌在新中国工业重镇上海诞生，从此开启了民族烟草工业的新纪元。

筚路蓝缕，披荆斩棘。70年来，“中华”品牌始终紧跟国家前进的步伐，顺应时代发展的潮流，紧扣行业奋进的脉搏，一路成长为中国烟草的标志性、引领性品牌。

传奇传世的基因密码是什么？拨开历史的烟云不难发现，“中华”品牌的血脉之中，沉淀着一种在时代变迁中“乱云飞渡仍从容”的定力和“直挂云帆济沧海”的魄力。

正是凭借这种定力与魄力，上海烟草集团有限责任公司在时间的更替中不迷茫、不冒进，以精准的战略定向、精妙的战术布局，把握好“变”与“不变”的辩证关系，拿捏好“稳”与“进”的分寸尺度，和衷共济、拼搏竞争，在时代的变奏中勇创一流。

承载着挺起民族烟草工业脊梁的期望，“中华”品牌与行业改革发展紧密相连。历史关口的战略走位，不断将“中华”品牌引向更加开阔的发展时空

行棋当有略，落子谋全局。

战略，蕴含时代价值，彰显境界格局，是一个品牌从诞生到成长，再到走向辉煌的价值依托和宏观指引。

从命名足以看出，“中华”品牌的诞生饱含着深沉的民族情感。带着“做中国人自己最好的卷烟”的使命登上历史舞台，它打破了高端卷烟市场长期被外资卷烟品牌垄断的局面，承载着挺起民族烟草工业脊梁的期望，它的发展注定将承担更多的责任。

不负时代的重托。作为行业大品牌的引领者，从36种名优卷烟到卷烟产品百牌号名录，从“两个十多个”到“532”“461”，“中华”品牌从未缺位。在“国家利益至上、消费者利益至上”行业共同价值观的引领下，“中华”品牌努力为国家税利增收，为行业发展助力，为服务对象盈利。

可以说，“中华”品牌与行业改革发展紧密相连。驾驭这样一个品牌，必须在战略上谋定后动，在保持定力中彰显魄力。

回望历史，21年前的“做精做强”战略引领“中华”品牌乘上改革的快车，12年前的“百万千亿”工程把“中华”品牌推向一个新的高度……历史的棋局中，关于“中华”品牌的每一步战略走位，都是一次立足时势、布局深远的精准落子，一步步将“中华”品牌引向更加开阔的发展时空。

时间回到世纪之交，亚洲金融风暴席卷过后的国内产业经济形势复杂多变，行业内，是否要走多元化发展道路成为摆在许多企业面前的一道选择题。十字路口前，何去何从？通过冷静分析形势、科学把握全局，审慎的上海烟草提出了“做精做强”战略，以“精”和“强”明确了“中华”品牌未来的发展目标。

为何不选择做大，而是提出做精做强？上海烟草认为，两者并不排斥，而是互相关联、辩证统一的。只有强壮筋骨、不断创新，全面提高企业整体素质和市场竞争力，才能在时机条件成熟时抓住机会。

历史是最好的见证者。“做精做强”战略明确的第二年，也就是2001年，上海烟草税利首次突破百亿元，这是对“中华”品牌创牌50周年最好的献礼。就这样一步步深化，“做精做强”推动企业变革，并逐步上升为企业共识，为上海烟草走上高质量发展道路打下了基础。

如果说，战略定力，源自和体现为对自己所走道路的自信，那么，战略魄力，更多体现在品牌发展的开疆拓土。

2010年，伴随着“百万千亿”工程的实施，“中华”品牌的市场体量迅速扩大。从2009年首次突破50万箱，仅仅不到三年，“中华”品牌接连实现全年商业销售收入突破1000亿元、市场体量突破100万箱大关，实现了“百万千亿”目标。

面对竞争激烈、增量明显的高端卷烟市场，倘若“中华”品牌没有及时领跑，没有满足消费需求，就会错失发展良机。“百万千亿”工程的实现，既是“中华”品牌对行业“532”“461”品牌导向的有效践行，也是破解发展难题、释放成长潜力而达到的“规模效应”，是勇挑行业重担与勇于突破自我的战略统一。

与时代同行、与行业共进，迈入“百万千亿”大关后，“中华”品牌来到一个新的发展方位。“创新驱动、转型发展”成为迈上新台阶后企业改革发展的主线、着力推动“中华”品牌迈向“百万千亿”升级版的新目标。面对经济新常态和行业“四大难题”，上海烟草依然保持清晰的战略定力，全力以赴“做好一支烟”。

也正是围绕“做好一支烟”，“中华”品牌在不同发展时期的战略规划既各具特点、各有侧重，又相互关联、一脉相承。

传承“十三五”的指导思想和工作主线，在“十四五”开局之年，上海烟草明确将“做精做强、创新转型”作为新发展阶段的战略指引，把提高发展质量、加快动能转换、深化创新策源摆在更加突出的位置。

当下阶段的“做精做强”，不仅有历史传承，也融入了新发展理念，是实现新时期高质量发展的新引擎。与之相配的“创新转型”则是实现目标的路径所在，上海烟草把创新作为今后一个时期推动高质量发展的策源动能，用科技创新的新手段找到品牌发展的新风口。

“暮色苍茫看劲松，乱云飞渡仍从容。”这是一种气度，更是一种格局。时代的风浪面前，作为“引领者”的“中华”品牌始终在保持定力中彰显魄力，为行业品牌树立起引路前行的“新标杆”。

协调好“稳”与“进”的节奏，处理好“变”与“不变”的关系，战术上的精准发力，绘就“中华”品牌新的布局图，并将品牌推向新的高度

科技的进步日新月异，改革的步伐一日千里。“中华”品牌战略上的定力与魄力，体现为战术上的精准施策、精准发力，表现为“稳”与“进”的节奏协调统一。

近十年，随着市场经济的发展，消费端需求发生显著变化，品牌的发展节拍需要更好地在变化中加以思考与把握。能否推动新旧动能转换？“中华”品牌妥善处理了“变”与“不变”的关系。

从产能布局到品类开发，从原料保障到生产创新，上海烟草始终保持一种审慎的态度、一种稳健的风格——不是“想到了才做”，而是“想好了再做”，确保“中华”品牌“中和平衡”的风格不变。

为了确保这个“不变”，产业链条环环相扣，围绕品牌配置优质资源，提供全方位的支撑。

聚焦生产创新，上海烟草发挥创新链与产业链深度融合的集聚效应。

2019年建成投用的上海烟草浦东科技创新园区，体现了上海烟草推动“中华”品牌实现更高质量发展的魄力。从浦西到浦东，不仅仅是为了优化产能布局，更是站在品牌长远发展的战略高度，致力于打造开放、多元、产学研用紧密结合的科技创新体系和创新平台。

定位智能制造新高地，上海卷烟厂始终传承的“一丝不苟、支支一流、一包一箱、不优不休”精神与智能生产场景逐步融合，以“工笔画”的细致手法，以“智能化”的尖端技术，把“现场连着市场”的负责态度落到每一支烟上。

定位创新孵化器的研发领域，充分发挥“1+5”众创空间的聚合效应，让“中和平衡”的风格在“中华”中支的创新产品上得以传承。创新产品、孵化新品、塑造精品，集成创新的源源活力转化为“中华”品牌的发展动力。

聚焦原料保障，上海烟草坚持“多地区、小比例、高等级”的原料配方理念，只为达到“质量标准不改变”的目标。

为了实现这一目标，“中华”品牌采撷全国几十个烟叶产区的烟叶，经过模块化、均质化复烤加工，最大限度增强配方的稳定性。在远离上海的山水之间，原料人扎根乡野，对烟叶展开“一生管理”，用脚板和汗水践行“三千万精神”——走遍千山万水，历经千难万苦，说尽千言万语。

聚焦市场，上海烟草坚持开创性地探索“精准营销”，因地制宜、顺“市”而为，让“中华”品牌更加有力地扎根市场。

十几年来，上海烟草坚持每年做一次品牌诊断，用消费者数据判断品牌状态，让市场营销获得更有力的依据。用消费语言表达技术语言，用市场点子生发创新因子，为的就是敏锐地把握需求变化、研判市场形势。

从产业分工、产能布局到产品创新、品类优化，这些资源要素的价值最终集中体现在与时俱进、顺“市”而为的创新产品上。

当卷烟市场呈现多元化、个性化消费特征之时，中国卷烟品牌纷纷走上品类创新之路，品牌竞争赛道调整升级。“中华”品牌如果裹足不前，陷于历史视角，就会在差异化竞争中失去优势。

2016年，“中华”品牌在风格不变的定位下率先切入中支市场，开启了新纪元。“中华”金系列很好地诠释了“保持风格、适应变化”的发展要求，重塑并提升了“中华”品牌高端价值形象，延伸了品牌发展空间，在中式卷烟中支品类上起到了引领作用。

作为从“老三包”向“新五包”的跨越起点，“中华”（金中支）的成功意义重大，对之后的产品开发带来信心上的提振。“十三五”期间，随着双中支、短支、金细支、细支的陆续推出，“中华”品牌形成了新的梯次化布局，展现出较强的成长进位态势，将品牌发展推向新的高度。

对于新时代下的新“1+3”品牌发展路线图，上海烟草始终围绕“中华”品牌这一核心明确战术打法，确保其始终走在一条符合自身定位的创新发展之路上，这也是上海烟草依靠大品牌战略推进持续发展的基础所在。

坚定意志，铸就特色；超越自我，勇立潮头。

如今站上新的起点，胸怀“打造百年传世品牌”的梦想，“中华”品牌继续在保持定力中彰显魄力，不断在新的历史时期成就更好的自己。