广西中烟又一力作——真龙（起源）金花茶版登陆防城港市场，给消费者带来全新的卷烟消费体验。广西中烟公司和防城港市烟草专卖局（公司）都高度重视此次上市活动，共同商讨决定把真龙（起源）金花茶版上市活动作为一个QC课题进行研究。为了更好地执行上市方案，使方案效益最大化，公司企业管理部特地邀请了行业内从事精益管理方面研究的专家杨嘉荣老师到防城港，会同烟草公司领导及部门负责人，就此课题进行深入细致的研究。　

　　在为期三天的讨论中，杨老师首先给项目组成员讲解了精益管理的主要内容、研究方法及工具等基础知识，并指导项目组如何绘制鱼骨图和价值流图。在此基础上，项目组成员进行头脑风暴，就该上市方案的流程进行讨论，找出每一环节中可能存在的问题和由此产生的影响方案执行的结果。针对以上发现的问题，杨老师指导项目组该从哪些方面加以改进，冗余重复的流程坚决撤销，耗时较长的环节要提升效率加块进度，尽可能地减少生产管理中的“八大浪费”。

　　经过两天的激烈讨论，工商双方最终就该上市方案达成共识，共同制定了“真龙（起源）金花茶版上市方案工作计划表”，明确了制度制定、方案审批、目标确认等等涉及方案各方面的项目，同时将各项目的责任落实到负责人并给出完成时限要求，便于日后方案执行过程中进行跟踪反馈。

　　虽然项目组成员都是第一次接触精益管理，对其中的概念、方法和工具都不能熟练运用，但是在老师的指导下，所有成员都能做到力所能及，尽力而为，把这个项目从无到有，从头到尾的做出来。这次工商双方就真龙品牌上市活动方案集中在一起进行研究探讨，是一次全新的尝试，也正如精益管理的意义一样，是一次继承性的创新。这次课题研究，探索出了一个工商双方开展新品上市活动的基本框架和制度，不仅运用在起源金花茶版上市活动中，也将在今后其他新品真龙的上市活动中运用这些制度。