8月7日，围绕“冬虫夏草”品牌市场发展前景展开的品牌研讨会在蒙昆公司召开。中烟实业纪检组长马保军，红云红河集团党委书记许力为、副总裁李恒、市场营销中心负责人以及来自集团营销中心13个市场部经理和蒙昆公司全体高管参加了研讨会。

　　蒙昆公司总经理李建平指出，蒙昆公司将继续本着“融入集团做优做精，依托集团做大做强”的思路，创新发展品牌，进一步加强冬虫夏草品牌研发储备工作。

　　蒙昆公司副总经理王林作了“冬虫夏草”品牌发展情况汇报。报告全面介绍了“冬虫夏草”品牌的发展现状。

　　来自各地的市场部经理先后发言，对“冬虫夏草”的销售情况以及市场推广、价格监控、品牌规划，维护等方面存在的问题提出了建议。

　　李恒副总裁在讲话中谈到，通过研讨会，第一，我们要统一认识，如何把蒙昆公司高端品牌的发展列入集团高端品牌发展体系；第二，要正确对待冬虫夏草品牌的发展状态，由冬虫夏草的品牌价值推动品牌发展；第三，要解决如何聚焦终端，如何提高品牌影响力的问题，加大品牌规划力度，选取重点，以点带面，脚踏实地的去做市场。

　　中烟实业纪检组长马保军在讲话中对集团和蒙昆公司营销工作给与了充分的肯定。

　　许力为书记在讲话中谈到，第一，冬虫夏草既是蒙昆品牌，也是集团品牌，这个观念要非常牢固的树立。第二，冬虫夏草要充分发挥品牌的特点，这是一个历史悠久的高端品牌，是引领蒙昆公司发展的形象品牌；第三，要把握好冬虫夏草品牌的销售节奏，处理好量和价的关系，量随价走；第四，要正确处理好大品牌与小品牌的关系，稳步推进冬虫夏草品牌发展。许书记对蒙昆公司的营销工作提了六点要求：一要有专门的部门和人员负责高端品牌拓展研究；二要加大品牌的宣传力度；三要主动走出去，服务营销和市场；四要认真把握冬虫夏草的销售节奏；五要加强营销、物料及品牌策划；六要进一步做好工商沟通、共同促进品牌发展。