近期，平潭分公司为贯彻国家局“卷烟上水平、税利保增长”的销售任务，出台多项措施促进“七匹狼”结构与效益的提升。

    这些措施主要包括：一是加强工商协同，主要通过及时沟通市场信息、共同走访重点客户、协调促销手段等形式，促进“七匹狼”品牌高端产品发展；二是进行目标营销，由客户经理选择20%—30%的零售客户作为重点目标客户，制定营销计划，跟踪订单，紧密关切客户的销售过程。同时根据全县的“七匹狼”品牌高端产品的销量排序，选择经营能力前列的客户召开客户座谈会，进行充分沟通，对省产高端品牌的培育达成共识；三是强调终端陈列，结合“品牌形象店”的建设，做好“七匹狼”品牌高端产品“软灰狼”、“纯金狼”、“雅典狼”的灯箱设计，扩大视觉冲击。同时要求客户经理在客户的卷烟陈列中将上述产品位于突出位置且至少在两组以上；四是促进终端消费，向目标消费群体发送品牌信息、对娱乐场所进行样烟派送，对喜丧事用烟、商务用烟等消费需求进行大力引导，促进终端消费需求的增长；五是采取考核与激励措施，下达客户经理考核措施，与绩效工资挂钩，“七匹狼”品牌高端产品的销售指标权重占总指标的50%。同时对销售任务完成突出的另予以奖励。