七匹狼2007年的发展让更多的人认识到这个品牌所蕴含的内在潜力。从最初创牌时的年销200箱到2007年的90多万箱,这对于一个综合能力在行业中并不十分突出的企业来说,已经算的上一个质的飞跃。
纵观七匹狼在2006年和2007年的发展状况,可以明显地感觉到七匹狼在成长上的优势,而这一成长与福建中烟实力的不断增强也有很大的关系。
2006年,福建中烟龙岩卷烟厂烟卷烟产销量逾66万箱,销售收入、税利、利润同比分别增长13.16%、17.42%、20.77%,各项主要经济指标均保持二位数增长,企业生产经营继续保持稳健发展势头。2006年,龙烟销售态势呈现三大特点:一是调拨总量有所增长;二是调拨结构全面上移,一、二、三类烟与去年同期相比,分别增长4.05%、27.33%、13.67%;三是七匹狼系列产销量大幅上升,同比增长62.37%,豪情狼保持了强劲销售势头,同比去年增长155.36%,占七匹狼系列总销量近三成;软红狼同比去年增长267.85%;新枣红狼自投放市场以来,也取得不俗业绩,同比去年增长140.02%。
2007年是福建中烟自工商分设以来发展速度最快的一年,各项经济指标呈大幅增长。2007年福建中烟卷烟产量达到145万箱;税利达94亿元。福建中烟在实施“一优一特”的品牌发展战略下,总体产量从03年的105万箱增长到今年的145万箱;销售收入从70亿元增至126.7亿元;税利从45亿增至94亿元。特别是“七匹狼”,总量从工商分设时的13万箱发展到现在的97万箱,成为全国具有较强竞争力的卷烟品牌。
在产品提档加拓展的基础上,2004年古田(红)被切换成七匹狼(古田)成为该品牌新的增长点;2005年“火狼”系列的推出借以填充空白价位,将七匹狼的总体竞争实力进行定格并加固,年度销售突破30万箱;同时,沉香等品牌开始逐渐退出市场的同时被整合为七匹狼系列的沉香狮;2006年,“七匹狼”升级工程正式开启,之后的狼狮整合又为七匹狼增加了新的利润点。
2006年,作为“七匹狼”主导规格的豪情狼在省内上市,巩固了省内的中档烟市场份额;在省外,豪情狼、枣红狼等产品的发展势头良好,华北、东北以及西北市场都有了新的突破,尤其是在华北市场中,2006年,七匹狼在河北市场的总销量突破了2.36万箱,2007年达到3万多箱;2006年,天津市场的销量达到1万多大箱,2007年也有很大程度的提升。2007年初,七匹狼家族又添新贵,传奇系列产品正是上市,此次的品牌升级中,此系列卷烟无论是从价位还是从卷烟风格以及品质上都有很大的突破,尤其是后期推出的千元档圣典狼产品,更是在形象上对七匹狼进行了高度拉省。2007年,七匹狼在四川、辽宁等省份有了新的市场突破,而其传统销区,如福建、辽宁、广东、河北、北京、天津、江西、吉林等省份,主销产品的提档工作也在潜移默化中进行,部分区域的10元档七匹狼产品已经开始被越来越多的消费者所接受。
七匹狼正是通过“以中档烟拓展市场,以高档烟稳固市场,以超高档烟拉伸市场”的手法,在全国二十多个省、市(自治区)中将狼性文化渗透开来;并采用不同区域进行不同产品投放的差异化战略,在众多市场中为其赢得了越来越多的消费者认可。而所有这些,就成为了七匹狼有如此快速发展的关键所在,也是其成为成长优势型品牌的标志所在。