红旗渠精神曾激励了整整一代人。红旗渠卷烟品牌正是借助了红旗渠精神,走俏大江南北,特别是在上世纪90年代后期,让70年代以前出生的人们,切实激动了一回,仿佛又回到了那个年代。那个年代让人刻骨铭心的东西很多,让人难以忘怀,红旗渠便是其中之一。原安阳卷烟厂便是抓住了人们留在大脑深处的记忆,将追求美好生活,敢叫日月换新天的英雄气概又带到了新时代。挑战、征服本身极具魅力,不说结果怎样,其过程便是激动人心的,何况红旗渠的意义已不仅仅是一项伟大的水利工程。红旗渠带给人们的精神感知是震撼的、清晰的,极具挖掘价值。原安阳卷烟厂将其做为精神价值超过机能价值的卷烟品牌,眼光是独到的。特别是面临着国家局“大品牌,大市场,大企业”这一历史机遇,红旗渠品牌有理由做大做强,有责任将红旗渠精神进一步发扬光大。所以本文从品牌的优劣势入手,探讨红旗渠卷烟做大做强的努力方向,以期对红旗渠品牌在今后的发展中有所裨益。
红旗渠品牌的优劣势
红旗渠品牌优势:
1、红旗渠三个字本身就有很高的价值
红旗渠的内涵是丰富的,深刻的。红旗渠是二十世纪六十年代,林州人民在极其艰难的条件下,从太行山腰修建的引漳入林工程。被世人称之为“人工天河”,在国际上被誉为“世界第八大奇迹”。红旗渠的建成,彻底改善了林州人民靠天等雨的恶劣生存环境。红旗渠精神“自力更生,艰苦创业,团结协作,无私奉献”留给中国人民的印象太深刻了,红旗渠已成为了中国人民的骄傲,红旗渠精神已上升为民族精神,受到了世人的称赞而广为传颂。红旗渠在国内外享有很高的知名度,被誉为“人造天河”、“当代万里长城”。
相关专家评估认为,林州红旗渠社会品牌已成为一笔巨大无形资产,品牌价值达十亿元人民币。
2、红旗渠卷烟品牌有了一定的知名度和美誉度
“红旗渠”是原安阳卷烟厂(现新郑集团)的主导产品,自1995年创牌至今,相继荣获“河南十大名烟”、“全国49种名优卷烟”和“全国卷烟优等品牌号”、“36名优烟”等称号。现已发展成为三大类7个品种,销往15个省市自治区,能够适应不同消费层次的需求,投放市场不到三年的时间里产销量突破了十万大箱,2001年成为行业36重点品牌,2003年销量达到34万多箱。
3、红旗渠品牌营销策略比较到位
他们按照需求层次,将红旗渠的几个副品牌明确地定位在了"行政事业单位"、"工商自领阶层"、"城镇工薪消费"、"城乡低收入者"等层次上;卷烟烟标色彩设计有统一的风格,能够展示品牌内涵;将4Ps营销策略扩展为6Ps,即:产品、价格、渠道、促销、政治力量、公共关系,并且6Ps营销策略和营销战术组合的运用很成功。
4、红旗渠品牌有一支特别能战斗的销售队伍
这支销售队伍确实在发扬着“自力更生、艰苦创业”的红旗渠精神,他们的四千四万工作作风(不怕千难万险、越过千山万水、不辞千言万语、利用千丝万缕的联系)为业界所赞赏。他们扎扎实实地做市场,红旗渠品牌的远销浸透着他们的汗水。
红旗渠品牌的劣势:
红旗渠在品牌策略和营销战术组合上发挥得比较出色,但在品牌战略层面比较薄弱,是红旗渠品牌的劣势集中体现。
一是品牌核心价值与消费者的追求没有合拍。集中体现在品牌核心价值没有注入时代元素,与消费者的精神需求脱节。从河南新乡烟草的“新新网站”得知,红旗渠品牌宣传的品牌内涵仍然主要是“自力更生,艰苦奋斗”,这就会让人想起红旗渠品牌形象是农民的儿子,辛苦劳作,不屈不挠。而红旗渠品牌现在不只定位于劳动人民,并且现代劳动人民的追求和希望也已发生了改变,有进取心、追求美好生活,才是他们的内心期盼,因为他们宁可自己省吃俭用,也要供子女求学,希望子女有一个美好的未来,将他们没有实现的理想寄托在子女身上。红旗渠品牌带给消费者精神价值的迷失,在卷烟产品已进入品牌竞争时代是极为不利的,品牌竞争的特征就是不但要带给消费者功能价值利益,还要带给消费者精神价值利益,而精神利益大于功能利益。而红旗渠在给消费者精神利益方面,恰恰做得还不够好。红旗渠精神虽然影响大,但红旗渠卷烟品牌的影响并不能与之相配,红旗渠卷烟没有解决好红旗渠精神给卷烟消费者带来的精神感知,这是红旗渠品牌做大做强的最主要的障碍。
二是市场策略使红旗渠品牌力量分散。红旗渠虽然是行业36名优烟之一,也远销超过15个省份,但除河南本省外,其他省份销量都不大。在全国六大区域中,2003年只在中南市场排在36名优的第8位(销量7.54万箱),在华北区刚挤入十强(销量3083万箱。从市场策略来看,红旗渠铺的面广,在本省都没有做熟做透。河南是卷烟市场大省,名列全国前茅。1998年销量曾达370万箱,但红旗渠目前当家品牌仍是中低档烟,而且2003年销量为34万箱,只占河南省内市场的一小部分,红旗渠在河南省内还有相当大的市场潜力。红旗渠在华北有一定的影响力,如1999年——2000年曾在河北有不错的销售业绩,但近年来,红旗渠品牌在河北鲜有出色表现。
红旗渠品牌今后的努力方向
赋予品牌新内涵:
“自力更生,艰苦奋斗”的红旗渠精神早已上升为民族精神,它催人奋进,给人精神与力量。但社会实践是发展的,人类的思想认识也是发展的,一个民族的民族精神也是在不断丰富和发展的。红旗渠在那个特定时代,人们只能通过“自力更生,艰苦奋斗”来改天换地,而“自力更生,艰苦奋斗”也整整激励了一代人。中国改革开放也已经20年了,人们的生活水平发生了翻天覆地的变化,人们的思想观念也有了很大的不同,人们的价值取向也有了新的内涵。红旗渠精神也应该与时俱进,不断丰富新内涵。
现在看来, “自力更生,艰苦奋斗,团结协作,无私奉献” 红旗渠的精神,体现了人们自强不息、追求美好生活的愿望,因为红旗渠是人类“改造自然,利用自然”的杰作,红旗渠的建成,首先改变了林县人民靠天等雨的恶劣生存环境;它还体现了创新思维,因为红旗渠决策是在1959年做出的,那时正是农业大放卫星、大炼钢铁的年代,林县将大部分的劳力放在了开山辟岭上,是与当时的形势相左的,引漳入林克服了重重困难,不只是施工中的困难,还有思想意识的阻力。水利专家史无前例的设计更是让人叹服,这也体现了水利专家们的挑战大自然、征服大自然的英雄气概。现在红旗渠已不再是一个水利工程,而是人文景观、旅游胜地。因此,新时代的红旗渠精神意味着:挑战、征服、超越、进取。红旗渠形象则是一个硬汉形象,体现男人的坚强、无畏。
红旗渠的品牌内涵要围绕挑战、征服、超越、进取来展开。要注意的是,丰富品牌内涵,不是什么都要往品牌这个筐里装,只有符合细分后的目标消费群体的精神追求和希冀,才是品牌内涵所要包容的。
副品牌要演绎品牌内涵:
从目前红旗渠的几个副品牌包装设计的寓意来看(金硬盒红旗渠卷烟以金黄为底色,寓意高贵、典雅、经济、收获;高科技红旗渠卷烟以白色为底色,象征纯洁、健康、清纯、素雅;精品红旗渠卷烟则以国际流行的金属红作为主题色彩,象征热烈奔放、喜庆、希望,更似一面艰苦奋斗、继往开来、自力更生、再现辉煌的创业大旗,引导我们向着更加光明的道路阔步前进),典雅与素雅冲突,清纯与热烈奔放冲突,这说明红旗渠副品牌在运作上还没有统一在明确的品牌内涵之下。包装设计并没有错,而在人为的赋予品牌精神利益上。互为冲突的品牌利益会抵消消费者对品牌的认知,品牌运作的效果会打折扣,钱会白花。
因此,主品牌和副品牌的宣传策略要统一谋划,广告宣传、赞助活动、事件营销、软文操作都要围绕品牌内涵而展开。通过大力度的品牌营销,让红旗渠的新内涵深入人心,使红旗渠卷烟品牌成为弘扬红旗渠精神的工具和标志。
营销传播活动要演绎品牌内涵:
由于挑战、征服、超越、创新是红旗渠品牌给消费者的精神利益,在品牌的营销传播活动中,要围绕这些与消费者的关联点进行,让消费者强烈感受到品牌主张和品牌信息,弱化政治色彩,将人们对红旗渠的认知引导到挑战、征服、超越、进取上来。
运用影视、报纸、路牌广告、终端POP、事件营销等营销传播活动,演绎品牌内涵,弱化政治色彩,强化品牌主张。特别要注意,赞助电视栏目、事件营销等类似活动,电视栏目、事件本身的内涵一定要与红旗渠品牌内涵有契合点。
广告表现:如果用人物代言,那么这个人物一定是一个硬汉形象,注意不要高、大、全,而是通过硬朗的外在形象,富有挑战意味的环境,来体现征服的快感,超越的魅力,进取的乐趣。路牌广告、终端POP(摆的、贴的、吊的)要与广告表现的气质、情调一致,以传达给消费者一致的品牌信息。
软文操作:通过报纸、杂志,从挑战、征服、超越、进取的角度,重新阐释红旗渠事件,以及给后人形成的深远影响,引发为一场广泛的深入的红旗渠精神大讨论。
赞助活动,事件营销:红旗渠牵手中央电视台“非常6+1”栏目就很好,因为“非常6+1”就是对自我的一个挑战;赞助强对抗性的体育运动如足球、篮球、排球等;赞助具有探险精神的事件,如南极考察、宇宙探索、蹦极、帆船、登山、滑雪等。只要品牌管理者把握住品牌内涵实质,类似可以借势的活动、事件就会有很多。借势营销,将品牌内涵演绎到位,并将品牌与消费者的关联点发挥到极致,红旗渠品牌就会与消费产生互动,品牌就会有亲和力,感染力,成为消费者的朋友、关心者、代言人。
品牌延伸要稳步进行:
卷烟品牌运作中的一个通病就是:品牌延伸过于急躁。某一副品牌刚有起色,便急于向上或向下延伸,向上延伸是无功而返,向下延伸则是拖累了较高端品牌。主品牌在消费者心目中留不下清晰印象。
红旗渠品牌在运作中,首先是将中端品牌运作好,因为强势品牌的特征,一是品牌个性鲜明,二是随处可见的产品和品牌形象。中端品牌消费群体广大,产品在市场上的能见度高,最容易成长为强势品牌,也正为此,今后的竞争也最为激烈。红旗渠中端品牌在有所作为,必须通过大力度的品牌营销,巩固消费者和打动潜在者,使红旗渠品牌成为他们树立信念,不断追求,实现理想的朋友。
建议红旗渠品牌不要过度延伸到高档,延伸到中高档就可以了。因为红旗渠作为一种民族精神,在人们的心目中留下的印象太强烈了,因为民族精神必然是大众化的,是为广大人民所接受和弘扬的,并不具备高档特质,特别是不具备极品高档特质,不要试图去改变人们已然形成的固有了的心智模式,那样只会是费力不讨好。
采取集中市场策略:
红旗渠品牌首先要将省内市场做好,然后重点放在华北区和中南区其它省份。将这两个区做好后,再向其它区扩张。河南省虽然是卷烟市场大省,但三类以上卷烟消费比例在全国来说却是最低的,这也和河南省烟厂没有强势的三类以上卷烟品牌有关,在引导消费上还要努力。首先在河南省内做好,会有较低的营销成本;采取集中市场策略,会使红旗渠品牌在进一步的扩张中有一个比较好的资金链,保证红旗渠品牌持续、健康地发展。
关注商家的单件利益和预期利益:
商家的本质就是要赚钱,他们不但关心单件毛利,还关心预期利益。红旗渠品牌批发及零售毛利率要达考虑批发和零售环节的获利水平。同时,还要通过品牌营销提高品牌的美誉度,提升品牌价值,给商家一个良好的预期,以增强商家经销红旗渠卷烟的信心。
我们期待卷烟品牌红旗渠引领红旗渠精神焕发生机、重放光芒的那一天。