2004年堪称全国烟草的“改革年”，只看见企业重组、品牌整合的浪潮一浪高过一浪，烟草界深化改革进入了攻坚阶段。福建的烟草也不例外，按照全省烟草改革的“路线图”，先是品牌整合互换生产，后是营销整合技术整合，再是企业整合人员整合，从而把福建“七匹狼”和“石狮”两个主导品牌做大做强，最后达到“品牌共享、税利同增”的目标。

 

　　龙烟厂面对新形势，以与时俱进、改革创新的精神，及时进行品牌整合。除了“七匹狼”、“乘风”两牌号入选《全国卷烟百牌号目录》外，其他牌号均先后停产或整合。其中整合最为成功、成效最大的当数“古田狼”。

 

　　“古田狼”是由“古田牌”而来。“古田牌”香烟开发于上个世纪的1971年6月，以闻名中外的“古田会议”为商标名，以“古田会议旧址”廖氏宗祠为烟标主体图案，“古田”二字引用毛泽东手书。三十多年来，“古田牌”香烟历经岁月的沧桑，始终没有退出龙烟的舞台，充分显示了顽强的生命力。1997年龙烟厂曾与福州烟草公司合作开发生产翻盖“红古田”，在市场上畅销一时、供不应求，成为当时龙烟的支柱品牌。在2004年的品牌整合中，龙烟厂又成功地将其切换成“古田狼”，既保证了市场的连续供应，又保存了这个具有革命历史意义的老牌号。

　　在“七匹狼”新产品的开发中，“豪情狼”是最典型最火爆最成功的新牌号。说来这里面还有一段故事。记得龙烟厂分管销售工作的副厂长纪任德刚上任不久，凑巧在厦门认识了来此出差的新疆烟草公司的金副经理。听说金副经理是回民，纪副厂长就邀请他到回民餐厅见面，一番促膝谈心，拉近了彼此间的距离，双方大有相见恨晚之感。纪副厂长从中了解到5元价位的香烟在新疆有很大的市场空间，于是回厂迅速组织开发生产了“豪情狼”，及时投放乌鲁木齐市场，并一炮走红。从此，“豪情狼”一发不可收，不仅奔驰在辽阔的新疆，而且“狼迹遍天涯”，走向了全国。只见西到乌鲁木齐，东到杭州；北到沈阳，南到广州，到处有“豪情狼”的身影。广大烟民亲昵地称之为“小红狼”，挚爱之情溢于言表。“豪情狼”俨然成为新宠，是龙烟开拓新市场的“利器”、实现产销“双赢”的“凝聚剂”。正是：

 

　　有缘相会厦门城，

　　无比真诚新疆行。

　　产销共舞七匹狼，

　　高歌一曲唱豪情。