国家局姜成康局长评价红金龙是烟草行业一匹“黑马”的话音才落，红金龙就已快速而全面的崛起完成着从黑马到强者的嬗变，销量从2002年9万多箱到2007年过200万箱，市场覆盖增加到30个省份，成为全国3个过200万箱的品牌之一。红金龙的快速增长从2003年开始。

 

    2003年，武烟集团在国家局和湖北省有关方面的正确指引和大力扶持下，顺利实现工商分立，先后兼并三峡烟草有限公司、红安烟厂，购买了已关闭大悟烟厂的生产指标，生产规模逼近百万大箱。武烟集团以此契机，开始了大规模而强有力的品牌整合之路，旗下各大同档品牌迅速整合到红金龙，一时出现“企业归武、品牌姓红”的局面。整合的效果在2004年以爆发式的状态喷薄而出，2004年，红金龙销量接近50万箱，同比增长超过百分之两百，增长绝对量达到30余万箱，行业排名大幅上升到第九，名优烟排名也已位列第五。2005年，武烟集团深化对湖北省内卷烟工业企业深度整合，红金龙的增长势头也越发强劲，保持了同比百分之一百二十的增长势头，并昂首进入百万箱俱乐部，在行业排名和名优烟排名上双双位列第四，位列白沙、红河和红梅之后，2005年10月8日，湖北省18家烟厂归于武烟一家；2007年，湖北中烟工业公司与所属工业企业完成合并重组，企业的不断重组为红金龙的平稳增长奠定了非常坚实的基础。2006年，红金龙销量突破170万箱，继续保持百分之六十的高位增长水平，销量增量超过60万箱。2007年，湖北中烟工业公司与所属工业企业完成合并重组，企业的不断重组为红金龙的平稳增长奠定了非常坚实的基础。仅2007年上半年，红金龙销量超过110万箱，月均销量超过18万箱，继续保持高位快速增长势头，业内也开始逐渐认可红金龙的市场表现，红金龙已经从当年的跟随品牌成长为行业的强势品牌。

 

    2007年9月5日，中国卷烟工业第一个高科技园——湖北中烟黄鹤楼科技园揭牌。自2003年筹备以来，科技园吸纳专家400多名，合作专家数千名，取得众多具有自主知识产权的成果。黄鹤楼科技园是湖北中烟创建的开放性、集合型科技创新平台，该园一直紧扣烟草育种、卷烟调香、特色工艺和减害降焦四大战略性课题，实施重大专项突破，带动全面创新。仅2007年就成功实施科研项目112项，申报专利114项，参与或主持制订行业标准7项，逾40%项目集中在减害降焦、天然香精香料等领域，新技术成果贡献率超83%。