为增强全员质量意识，营造良好的质量氛围，近日，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂卷包车间开展我制造、我负责；我当班、我承诺质量活动，做到两会一课零容忍。各班组召开班委会。要求班组员工加强首、自检管理，...

江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂近日采取加强培训、理顺流程、强化督办等措施，确保在规范的前提下进一步提高采购管理效率。赣州卷烟厂进一步加强采购管理培训，将行业相关采购管理文件要求纳入培训内容，针对工...

为不断增强员工的节能意识、质量意识和创新意识，降低生产成本，提升产品质量，促进QC活动持续有效开展。近日，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂在五楼多功能厅召开了第三届QC成果发布会。此次成果发布会共发...

近日,江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂制丝车间开展新品牌金圣（硬红?十二生肖）试生产，为新品牌落地生产做最后的技术调试。公司产品研究室、生产管理科、品质管理科，物质管理科等多个部门参与。为保障新品生...

近日，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂召开工艺质量分析会，总结去年12月份工艺质量情况和我制造、我负责主题活动推进情况，部署下一阶段相关工作。各相关部门主要负责人及有关人员参加了会议，厂有关领导作了...

2015年，江西中烟工业有限责任公司赣州烟厂上交税收总额突破27.5亿元，同比增长20%，在2011年原赣南烟厂和原兴国烟厂两厂上交税金总额13亿元的基础上净增110%，完成了四年翻一番的骄人业绩。赣...

为进一步增强车间员工的事业心和责任感，提高工作效率，切实改进工作方法，弘扬真抓实干的工作作风，近日，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂卷包车间出重拳强化劳动纪律管理，完善相关管理制度，对各班组的劳动秩...

为贯彻落实公司提信心、强品牌、促发展主题活动精神，充分调动企业员工参与品牌营销和企业发展的积极性和主动性，切实提升企业员工的主人翁意识，营造爱企业、爱品牌的良好内部氛围，进一步统一思想，振奋精神、聚力...

为切实做好2015年度管理创新与QC工作，持续推进企业创新活动。近日，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂根据企业创新活动管理办法要求，认真组织各部门开展2015年度管理创新与QC课题成果创作。一是高度...

为充分调动员工参与品牌营销和企业发展的积极性和主动性，切实提升员工的主人翁意识，近日，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂下发提信心、强品牌、促发展主题活动实施方案，通过内部宣讲、建言献策、机制激励等措...

为认真贯彻公司强品牌、提信心、促发展动员视频会精神，日前，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂要求全厂干部、职工要以金圣品牌发展大计为重，在加倍做好本职工作的同时，积极主动参与主题活动，争做金圣品牌文化...

近日，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂在开展三季度党委理论学习中心组学习期间,召开了三季度经济运行分析会，深入分析今年前三季度经济运行情况、年度生产经营目标实现情况及存在的问题，部署第四季度的主要工...

今年以来，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂深入贯彻行业、公司相关文件精神，紧紧围绕企业中心工作，建立起多维度指标的目标管理体系，充分发挥目标的引领作用，促进企业各项工作上水平。一是构建起以绩效管理为...

为进一步加强企业人才队伍建设，树立青年员工职业导向，调动青年员工成长积极性，近日，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂制定了《青年后备人才队伍建设实施办法》，旨在构建青年后备人才选拔、培养、考核、管理机...

为适应微时代到来，近期，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂充分运用微博、微信、APP等移动互联技术与工作开展相结合，不断促进各项工作开展，提升工作上水平。一是微信营销夯实营销能力。通过组建网络营销专项...

为进一步增强全体员工质量意识，切实提高质量管理水平，近日，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂围绕好看、好抽、好卖的根本要求，通过三结合扎实推进质量月活动。一是与我制造、我负责专题活动相结合，营造浓厚质...

近日，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂纪委紧紧围绕企业提素质、转作风、强管理的工作思路，突出工作重点，以四个加强深入开展重点领域和关键环节的监督检查工作。一是加强立项审批。紧紧围绕今年企业强管理的工...

为进一步营造我制造，我负责活动氛围，提升全厂现场管理工作水平，近日，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂特邀省设备管理协会老师为企业员工进行题为《企业名片在现场》的现场管理培训。老师将企业现场比作代表企...

近日，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂成型车间积极响应我制造，我负责主活动的要求，从人、机、料三方面推进我制造，我负责活动。一是人，即强化劳动纪律，转变观念。充分发挥班前会作用，宣贯厂部各种精神文件...

近日,江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂动力车间围绕创建现场管理局部三星级标准工作主题召开动员会，旨在通过全车间范围进行动员，组织引导建立起一套规范有序、优质高效的生产制造现场管理系统,实施改善、攻关...