近日，记者来到曲靖卷烟厂生产中心调度室，看到生产中心综合科的领导和调度员聚在一起，就曲烟MES系统即制造执行系统在试运行过程中存在的问题进行讨论，这是自8月22日MES系统开始试运行以来，他们经常开展的一项学习讨论活动，学习讨论活动的开展，不仅是对相关操作人员系统操作水平的集中检验，更对MES系统试运行期间存在的问题和不足，进行了及时汇总，第一时间反馈给设计方，以图进一步改进。曲烟生产中心综合部主任彭江说，通过试运行，可以看出整套系统是否还存在欠缺，也能看出我们的操作人员是否能熟练的操作这套系统。曲烟生产中心综合部副主任张勇也认为，通过培训，让大家来操作，才能发现其中的一些问题，然后再进行讨论，提出一些问题，希望设计方进行改进，从而使系统能够正常运行。

    在曲烟生产中心综合科调度室使用的子系统中，生产作业控制子系统是整个MES系统的核心组成部分，它的作用在于下达生产计划以及对已有的生产计划进行合理安排，并与现场作业管理子系统协同完成作业调度工作。该子系统是否完善、能否正常运行、系统操作是否准确无误，将直接影响到整个MES系统的正常运行。生产调度员们也深感肩上责任重大，因此，为了解系统运行原理，学习掌握系统操作技能，生产调度人员在系统软件开发过程中，直接参与了各种业务讨论，并根据曲烟的实际，积极提出意见和建议。

    此外，参加培训，熟练掌握系统操作技能，也成了调度员们的必修课，早在今年3月份，曲烟生产中心调度室的全体调度员就参加了由昆明阳光数字技术有限公司和曲烟培训部、信息部共同组织的MES系统试运行前的第一期培训，而且全部人员都取得了合格证，这为系统试运行和实际操作打下了坚实的基础。另外，对MES系统的深入了解，也使得大家对该系统正式投入运行后所能产生的功效，寄予了厚望。曲烟生产中心综合部主任彭江希望通过运行整个生产作业子系统，能给曲烟的生产调度人员带来更多的资源共享和信息共享，提高工作效率；副主任张勇则想通过培训、试运行的操作，把MES系统用好，使整个生产管理系统正常运行，从而减轻生产调度的体力劳动；生产调度员尹正维则希望在今后的工作中，好好熟悉软件系统，更好地操作这个软件系统，让MES系统正常运行起来。 

    随着当前卷烟市场国际化竞争的日益激烈，为进一步中国烟草企业的总体竞争实力，国家局于今年提出了打造数字烟草的构想，并对各卷烟生产企业的信息化工作提出了要求，要求建立三个层次的管理信息系统，即企业级的管理信息系统、制造执行系统和机台自动控制系统。在曲靖卷烟厂尚未开发制造执行系统之前，已经建立了企业级的管理信息系统即MIS系统和生产车间机台自动控制系统，而MES系统的成功开发，无疑使企业信息化工作又向前迈进了一步。MES系统作为企业信息化工程的一个重要组成部分，其主要作用就是将企业级管理信息系统提出的生产计划任务进行分解，有效、及时、合理的下达给各工班机台，各机组按系统指令组织生产，从而达到敏捷化制造的目的，对提高企业生产效率、提高产品质量、降低能耗具有重要的作用。虽然对MES系统的优越性我们已经有了一定的认识，但我们也要清醒的认识到，系统建成后，能否在生产过程中发挥应有的功效，最终还得依靠员工对它的熟练操作和合理利用，这无疑对员工的素质提出了更高的要求。为让系统能够及早运行起来，曲烟培训部、信息部于今年3月份和7月会同昆明阳光数字技术有限公司，按照岗位职能的不同，对系统操作人员进行了分批培训。曲烟MES系统项目负责人谭华卫告诉记者，相关使用人员的培训，应该贯穿在整个项目实施过程的始终，这是项目实施成功的关键因素，所以在项目要准备启动试运行之前，曲烟信息部采取分期分角色的培训方式总共做了两次集中的培训。通过试运行阶段，让操作人员按照操作规范，能够熟练地对系统进行各种操作，因为只有他们进行熟练地操作，才能保证对系统采集到的数据的完整性和准确性。

    生产车间的值班长承担着系统现场管理员的角色，通过系统的试运行，及时发现并反馈问题，让系统更好地为生产管理服务，是他们身上所肩负的一项职责。生产中心制造一部值班长文宇认为，在实际操作过程中找到MES系统当中存在的问题和不足，把这些问题反馈到我们的信息部门，使MES系统更规范地运行起来，能为曲烟的生产中心管理工作和以后的生产提供有力的保障和服务。所以，他们不仅要求自己要熟悉系统，熟练掌握系统操作技能，对操作工也提出了相应的要求，希望他们尽快地熟悉这个MES系统的操作过程，掌握操作程序，使MES系统尽快的正常运行起来，便于在生产过程中规范地管理，从而提高工作效率。

    参加培训的操作工也大多都抱着学习知识、掌握技术的心态，积极投入到了学习中。通过培训，大家对系统有了不同程度的了解，绝大部分操作工也逐渐掌握了相关的操作技能。对于极个别不太熟悉系统操作的员工，在系统试运行期间，项目实施人员具有针对性的对他们进行了一对一辅导。

    MES系统的开发使用，是烟草企业对市场作出快速响应的保障措施，系统的使用，不仅给企业带来了管理等方面的挑战，也给生产一线的操作工带来了不小的压力，并引发了他们深层次的思考。一个不争的事实摆在面前：操作工不仅要熟练掌握现有各种设备的操作技能，还要通过不断学习，来适应企业发展对他们提出的新的要求。

    随着行业改革的不断深入，市场竞争也愈演愈烈，企业要谋求长足的发展，就必须不断提高自身的综合竞争实力，其中，提高企业的创新能力和整体学习力显得尤为重要，只有我们每一名员工都行动起来，积极加入到学习的行列，以学习促进工作，以杰出的工作业绩推动企业的发展，那么，这种团队学习托起的必定是企业发展壮大的美好明天。