武烟集团整合管理成果荣获国家级大奖

2007-01-16来源:武汉消息
  近日,第十三届全国企业管理现代化创新成果评选结果揭晓,武汉烟草(集团)有限公司的创新成果喜获佳绩。本届成果评选分为初审、预审、终审三个阶段,从300多个申报成果中最终共评出国家级管理创新成果159项,其中一等奖34项,二等奖120项,三等奖5项。武烟集团申报的《以提高品牌竞争力为目标的整合管理》创新成果,经国家局预审推荐,得到了全国管理现代化创新成果评委和专家的一致肯定,荣获二等奖第七名的好成绩。
 
  全国企业管理现代化创新成果评选是为全面贯彻落实科学发展观,推动经济增长方式转变,提高企业自主创新能力,全面提升企业管理现代化水平,创建中国式企业管理科学体系而举办的。自1992年以来共举办了13届,全面反映了我国企业在加强管理和深化改革方面取得的最新成就。
 
  近年来,武烟通过兼并重组和资源整合,企业实现了跨越式发展,品牌竞争力和企业综合实力显著增强,“红金龙”品牌销量由2001年的7万余箱增长到2006年的150万箱,销量增速连续几年居全国名优烟销量增速前列,成为烟草行业仅有的四个百万箱品牌之一,并获得“中国名牌”和“驰名商标”称号。高档品牌卷烟“黄鹤楼”年销量由不足万箱增长到15万余箱并继续保持高速增长势头,成为畅销高档烟品牌。当前湖北中烟和武烟已发展成为全国卷烟工业重要的骨干力量。
 
  武烟集团此项创新成果是以并购整合理论为理论基础,全面总结了武烟集团联合重组和整合管理,概括了其管理特点即以品牌为纽带,以营销、技术、物流等核心流程为主要整合对象,建立市场导向、集分有序、运转高效的管理体制和运营机制;通过品牌整合提升品牌集中度、打造主导品牌;通过营销、技术等价值链核心环节的整合提高品牌的市场拓展力和技术含量;通过集团管控模式的建设提高组织的市场反应速度和品牌的市场响应能力;通过上述目标明确的综合改革和整合管理,充分发挥协同效应,从而有效提升联合重组后企业的品牌竞争力,促进企业核心竞争力的提升,提高了企业综合效益。
 
  据悉,在湖北省2006年企业管理现代化成果评定中,在共7个一等奖中,武烟集团《以“四大平台”建设为着力点,全面推动营销管理创新》和《开展全员“三找”,构建“用户链”模式》两个成果均荣获一等奖。
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