抓好设备的基础管理，提高设备的有效作业率，一直是江西赣南卷烟厂设备管理的重中之重。但由于历史原因，该厂的设备基础管理还相对比较薄弱。为此，江西赣南卷烟厂出台了多项措施，大力加强设备的基础管理工作。

 

　　一是加大宣传力度，提高全员认识。力求通过全方位的宣传，使管理者和操作一线员工都能更加认识到以企业目前的装备水平，只有进一步抓好设备的基础管理，继续提高设备的运行质量和效率，才能确保产品质量的稳步提升。

 

　　二是加大设备维修保养考核力度。首先把设备的三级保养与责任制挂钩，加大考核力度，做到奖罚分明，增强了员工维修保养设备的责任心；其次充分调动机电技师和维修人员的主观能动性，把管好、用好、维护好设备当作他们义不容辞的职责和义务。

 

　　三是加大技术培训的力度。通过多种培训形式，提高了机电操作人员、维修人员和管理人员的业务技术水平。如对于高速机组、重点设备等专门组织了多批次专业技术人员参加主机厂主办的专业技术培训班，提高了员工的操作技能、维修技能和管理水平，使重点设备的效率得到充分发挥。

 

　　四是大力开展群众性小改小革攻关活动。对在生产实践中发挥重要作用的小改小革项目及时进行鉴定、表彰和奖励，激发了员工的工作热情，极大地调动了大家的积极性，营造了良好的技术革新氛围，取得了明显效果。

 

　　五是严格设备零配件的采购。既强调设备零配件的采购数量和供货渠道应符合企业的需求，又坚持零配件质量必须经车间检验或使用合格后才能验收的原则，促使设备基础管理工作得到稳步提高。