8月17日，将军集团2005年第二次工作会议暨济南卷烟厂十四届五次职工代表大会在将军大厦316会议室隆重召开。大会全面回顾了集团公司2005年1-7月份的工作,深刻分析了企业面临的形势，部署了集团公司下半年重点工作任务。

8点30分会议正式开始，集团公司和济南卷烟厂领导张富廷、叶逊、李玉斗、段玲、孟令权、安郁后、王洪祥、蒋海岩、赵宝忠、卞新中及大会主席团成员在主席台就座，176名职工代表和列席代表参加了会议。济南卷烟厂纪委书记工会主席卞新中主持了上午的会议。

会议首先由李玉斗副总裁传达了国家局局长、总经理座谈会议精神；段玲副总裁传达了省工业公司读书会议精神。孟令权党组副书记传达了国家局党组《中国烟草企业文化建设纲要》等通知。安郁厚总会计师传达了国家局关于加强内部监管会议精神，并就企业1-7月份预算执行情况进行了说明。
之后，叶逊总裁作了题为《牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观 促进企业快速健康发展》的工作报告 ：


在报告中叶总首先介绍了05年1-7月份主要经济指标完成情况， 集团公司1-7月份（含出口卷烟）累计生产卷烟57.72万箱，其中济南卷烟厂生产49.82万箱；实现销售收入30.95亿元，其中济南卷烟厂实现25.8亿元。实现利税18.07亿元，同比增幅31.5%，其中济南卷烟厂实现15.23亿元，同比增幅26.2%。集团公司利润实现3.19亿元，同比增幅83%，其中济南卷烟厂实现2.72亿元，同比增幅61.8%。出口卷烟5亿支，创汇310万美圆。

随后，叶逊总裁回顾了1-7月份的主要工作：按照年初提出的工作任务，主要开展了如下工作。

1、 加快济南卷烟厂、新疆卷烟厂技术的改造。济南卷烟厂易地技改项目完成了项目总体规划设计招投标。定于8月20日举行奠基仪式。新疆卷烟厂也在不影响生产的情况下用较短时间顺利完成了“十五”后期技改工程。
2、 保持共产党员先进性教育活动达到“两促进、两提高”。济南地区有36个党支部、966名党员参加；党员总体满意率和基本满意率达到99.82%。新疆卷烟厂304名党员也参加了奎屯市委统一部署开展的活动。教育活动使党员的先锋模范作用更加突出。
3、 加快品牌整合，加大营销工作力度。将军系列1-7月累计销售13.4万箱，同比增幅超过41.8%，其中特醇将军累计销售7.46万箱，大鸡系列1-7月累计销售34.5万箱。
4、 加大科技创新力度，不断提高产品竞争力。相继完成了金将军、亮银将军等8个卷烟产品的改造。富贵大鸡通过改进设计降低成本148元/箱，预计全年可降低1000万元以上。集团加强对知识产权管理和品牌的保护，上半年获得专利授权6项。还开展了机制雪茄烟和雪茄型卷烟设计工作。
5、 深化企业改革，转变用人机制。完成了营销部地区经理竞争上岗。开展了各项岗位培训。
6、 夯实管理基础，提高企业综合能力。加强财务管理和内部审计，通过对雪茄烟辅助材料的招标采购，节约资金160万元。注重现场管理，济南卷烟厂万元产值耗能由42.45KG降到30.7KG。集团推荐的8个QC成果在2005年济南市群众性质量管理交流会上分获一、二等奖；原料采购与基地建设、信息化建设等工作也顺利开展。根据要求，集团公司已着手编制 “十一五”规划，并基本完成了总体框架。
7、 顺利关闭华英烟草公司，组建国际业务部。
8、 突出产业重点，加大多元化整合与开拓力度。各实业公司盘活部分存量资产。重点产业市场开拓初见成效。九州纸业公司与青州八喜工贸公司达成30万大箱/年纸板加工意向，并与行业外正大福瑞达、力诺等建立合作关系。“春天物业”也已顺利承接了济南、泰安市烟草公司、泉永印务办公楼等项目。

之后，报告对我们当前面面临的形式和存在的问题进行了分析。报告认为，烟草行业联合重组、工业企业整合进一步加快，品牌集中度进一步提高。温家宝总理专门对烟草行业的发展作了重要批示，为行业发展提供了改革发展的强大推动力。面对机遇和挑战，集团公司必需加快品牌、技术的发展，珍惜易地技改这个难得的机遇，加快实施进度，巩固将军集团在烟草行业工业布局中的地位。

按照年初的工作部署，叶逊总裁提出了集团在今后几个月中要着力抓好的七项工作：

1. 牢固树立“国家利益、消费者利益至上”的行业共同价值观，全面加强企业管理。加快信息化建设，切实抓好烟叶收购工作。
2. 按“六个一流”标准抓好异地技改。各部门要共同努力，加快技改实施进度，并保证项目建设和生产经营工作“两手抓，两手都抓好”。
3. 坚持市场导向，围绕作强“将军”有效开展品牌整合和技术创新。进一步完善激励考核机制，调动科研人员的积极性。
4. 下大气力抓好营销工作。研发、生产、管理等部门要增强协同意识，全力支持营销工作。
5. 结合行业共同价值观大讨论，提升将军文化。
6. 加快多元化企业的整合。建立母子公司制管理体制，形成集团公司、经贸公司、多元化企业三个层次的管理架构。
7. 加强党的建设和思想政治工作，促进企业和谐发展。

中午，各位代表围绕叶逊总裁工作报告，结合其他会议材料进行了热烈的讨论和认真的审议。大家认为，总裁的工作报告，全面总结了1-7月份的工作；深刻分析了企业面临的形势和存在的问题；为企业的改革与发展指明了方向。在讨论中，大家还结合本部门、本职工作对全面完成年度工作目标谈了自己的打算、意见和建议以及对加强企业内部监管、将军企业文化整合和提升等问题的认识和建议。

下午2点，大会主席团在将军大厦一楼108会议室召开主席团汇报会，听取各代表团讨论结果并进行集中汇总。

2点30分，将军集团2005年第二次工作会议暨济南卷烟厂十四届五次职工代表大会继续进行。集团公司党组副书记济南卷烟厂党委书记孟令权主持了会议。

济南卷烟厂厂长段玲、新疆卷烟厂副厂长程进西、将军经贸公司总经理李玉斗、异地技改工程指挥部常务副总指挥王洪祥作了大会发言。总结介绍了各单位05年1-7月份的主要工作，谈了下半年的工作思路。

大会主席团成员宣读了大会决议，经全体代表表决一次通过。会议认为，这次大会是一次深化改革、加快发展的大会，是团结务实、鼓舞士气、努力开拓企业发展新局面的大会。大会号召全体员工，振奋精神，坚定信心，奋发图强，确保全年工作目标顺利完成，为实现将军集团的快速健康发展做出更大的贡献！

集团公司董事长张富廷作了总结讲话。

他认为这次会议，大会进一步统一了全体员工的思想，明确了工作任务，更加坚定了我们努力提高企业总体竞争实力、加快企业发展的信心。
随后，张富廷董事长就切实贯彻落实好这次会议精神，以及当前需要做好的几项工作，强调了几点意见。
一、认真传达并落实本次会议精神。
二、抢抓机遇，实现企业快速健康发展。
三、团结一致，圆满完成易地迁建。全体员工要从企业发展全局的高度出发，真正认识到做好易地迁建工作的必要性和紧迫性，要站在做大将军集团，参与行业竞争的高度来认识问题，做好工作。
四、加大营销力度，实现将军品牌的突破
五、转变工作作风，防止“大企业病”。在工作中树立“节约”意识、 “效率”意识、和“主动”意识，提高工作能力。
六、做好思想政治工作和将军文化建设。
七、持之以恒，做好安全和社会稳定工作

至此，将军集团2005年第二次会议暨济南卷烟厂第十四届五次职工代表大会圆满结束。