近日，江西赣南卷烟厂按照江西中烟工业公司的统一部署，按照“以重组为第一要务，以稳定压倒一切，以和谐促进发展，以改革提高素质”的工作思路，积极部署企业后几个月的工作。

 

　　一是积极配合江西中烟公司抓好企业联合重组和公司制改造工作。将按照“稳定领导班子、稳定职工人心、稳定生产经营”的总体要求，坚持科学发展观，加强领导、精心操作、狠抓落实，进一步做好联合重组的各项工作，努力实现平稳过渡，确保改革与生产经营“两不误”。

 

　　二是全力抓好企业生产经营工作，努力完成全年任务目标。围绕江西中烟领导近期到企业调研时提出的工作目标，保质保量地安排好卷烟生产；严格按照南昌卷烟总厂对联营品牌的工艺技术要求，切实抓好联营生产工作；进一步抓好“赣”烟产品结构的调整工作。

 

　　三是继续抓好企业成本费用控制工作。加强全面预算管理和资金管理工作，全面提高预算管理的严肃性和执行力，建立健全预算预警机制；加强成本管理工作，通过规范成本核算、强化成本考核、细化成本监控指标，提高成本控制力；严格计划管理，降低配方成本和采购成本，优化资源配置。

 

　　四是认真抓好内部改革，积极对接全省卷烟工业“四统一”。积极稳妥地推进人事制度改革，按照“个人自愿、部门同意、厂部批准”的原则，实施内部退养，减员增效；认真做好重组后职能调整的思想准备，稳定人心，稳定生产经营，积极对接全省卷烟工业资产、品牌、销售、采购的“四统一”。