2006年9月12日，国家质检总局、中华全国总工会、共青团中央、中国科学技术协会和中国质量协会联合组织在南京召开了“全国第二十八次质量管理小组代表会议”，会上，红云集团乌兰浩特卷烟厂被评选为“全国质量管理小组活动优秀企业”，这是我国全面质量管理小组活动的最高奖项。在获得“全国质量管理小组活动优秀企业”的100家企业中，乌兰浩特卷烟厂是内蒙古自治区唯一一家获此殊荣的企业，该项荣誉填补了乌兰浩特卷烟厂全面质量管理史上的一项空白，是企业领导和广大员工智慧与汗水的结晶，是对全面质量管理活动的充分肯定。

 

　　领导重视，全员参与。自1987年乌兰浩特卷烟厂开始推行全面质量管理工作，企业领导十分重视全面质量管理工作，把TQC教育纳入职工培训计划，并着力在企业内部培养自有国家级质量管理活动诊断师，进行TQC知识培训，为各个小组提供活动场所、资金，并对表现突出的个人、集体进行表彰奖励，为全面质量管理小组活动提供了持续、坚强的后盾。通过全方位的努力、投入，质量管理小组活动作为群众参与企业管理、充分发挥聪明才智的有效形式，已成为企业广大员工开展持续改进和创新的主要手段，成为质量管理的重要组成部分。

 

　　企业以“一流的管理，满意的产品”为质量方针，视质量为企业的生命，出台了《群众质量管理小组活动管理办法》，规定了活动的组织和管理、活动和教育、交流和发表、评选和奖励等要求，并结合企业发展需要，对管理制度进行完善。目前，企业质量管理小组活动已经做到经常化、制度化、程序化，质量管理小组普及率、活动率、成果率在行业和地区均居较高水平，并连续三年荣获“全国优秀质量管理小组”荣誉称号，厂长刘凤书同志先后2次被评为“全区质量管理小组活动卓越领导者”。在全面质量管理工作开展的过程中，企业领导与管理职能部门始终非常重视广大职工参与的积极性问题，以QC成果发布与现场评审为载体，为职工提供展示自我、施展才华的平台，并采取物资与精神表彰相结合的激励方式，鼓励职工创新超越。

 

　　拓展领域，焕发生机。目前，乌兰浩特卷烟厂的全面质量管理小组活动已经从以生产现场活动为主，向产品形成的全过程，包括市场调查、产品开发与设计、原材料供应、产品检验与储备、产品销售和售后服务等方面延伸，实现了“企业内全面质量管理小组活动”的宗旨，通过不断深化、改进、创新，为质量管理活动注入新鲜血液，使全面质量管理项始终充满生机和活力。

 

　　企业领导与管理职能部门大力提倡坚持“持续改进”的原则，要求做到“没有最好，只有更好”。使企业的生产、技术、经营管理水平不断　“持续改进，螺旋上升”。

 

　　目前乌兰浩特卷烟厂的全面质量管理小组活动已经打破了部门、岗位界限。各部门为了同一项目，可以进行相关链接，增进了企业人才互动，使职工的聪明才智得以发挥，潜能激发得挖掘，职工的质量意识、参与意识、改进意识明显提高，能够快捷、高效的解决企业生产和经营中的实际问题。

 

　　乌兰浩特卷烟厂全面质量管理小组活动实践“以人为本”的管理思想，注重人本素质的开发，促进了企业文化、企业管理的进步。