赣烟干部职工看体制改革

2006-09-05来源:赣南卷烟厂作者:李前进
    目前,江西卷烟工业企业体制改革倒计时已经进入倒计时。根据国家烟草专卖局和江西省政府的总体部署,江西卷烟工业企业将在年内完成联合重组并与江西中烟工业公司进行合并,实施公司制改造,建立“归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅”的现代产权制度和现代企业制度,实现全省卷烟工业“资产、品牌、销售、采购”的“四个统一”,最大限度发挥资源配置的效能,不断增强江西卷烟工业总体竞争实力。为此,笔者走访了赣南卷烟厂部分干部职工,倾听他们对于江西卷烟工业实施体制改革的态度和想法,以下摘录了5位员工的访谈,以期对江西卷烟工业体制改革的顺利进行有所帮助。
 
 
赣南卷烟厂党办主任龙旭弘
 
  赣南卷烟厂党办主任龙旭弘对笔者说:全省卷烟工业企业实施联合重组并进行公司制改造,建立“归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅”的现代产权制度和企业制度,是落实科学发展观,进一步夯实江西卷烟工业基础,贯彻落实国家局提出的“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”十六字方针的具体体现,也是实现省中烟工业公司提出的“做精做优,保持特色,缩小差距,增强实力”发展定位的重要举措。实施体制改革是当前行业改革形势的需要,是江西卷烟工业发展的需要,也是企业自身发展的需要,符合江西卷烟工业的实际。我们应认清形势,统一思想,把握机遇,积极主动融入到行业改革的潮流中,在自己的本职工作岗位上做出新的贡献。
 
 
赣南卷烟厂综合部员工叶卉
 
  赣南卷烟厂综合部员工叶卉认为:南昌卷烟总厂、赣南卷烟厂、广丰卷烟厂实施联合重组以及与省中烟公司合并进行体制改革,对于保证全省烟草工业稳步持续健康发展有着重要意义。作为赣南卷烟厂的一员,我们应该清醒地认识到,联合重组是企业发展的新起点。我们要统一思想,凝聚人心,从思想上行动上认识到早改革、早主动、早发展的紧迫感,更应该立足现在、放眼未来、狠抓落实、踏实工作,为企业联合重组各项工作的顺利进行做出应有的贡献。
 
 
赣南卷烟厂卷包车间员工曾毓斌
 
  赣南卷烟厂卷包车间员工曾毓斌对笔者谈到:随着国企改革的不断深化,绝大部分国企通过改革建立了现代产权制度,为此该省卷烟工业必须进行重组改制,由“工厂制”企业向“公司制”企业转变。从整体上讲:一是符合当前行业改革形势的需要;二是符合企业自身发展的需要;三是符合江西卷烟工业发展的需要。总之,只有联合重组,企业才能跟上行业改革发展的步伐,只有联合重组,企业才有发展的空间,只有联合重组,职工才能增加收入。因此公司制改革势在必行。全厂干部职工要认清形势,只有早认识、早改革,才能早发展。作为企业的一员,我们必须着眼未来,着力现在,坚持把本职工作做好,同时增强企业联合重组的紧迫感和责任感,把握机遇、主动融入、积极配合,通过重组改制来谋求企业更大的发展。
 
 
赣南卷烟厂卷包车间员工杨爱华
 
  赣南卷烟厂卷包车间员工杨爱华说:体制改革是江西烟草工业发展的新起点。为深入贯彻落实全省烟草工业工作会议精神,全面推进江西卷烟工业进行管理体制改革工作的开展,今年全省烟草工业企业进行联合重组,由工厂制向公司制转变,这是符合全国烟草行业“深化改革,推动重组,走向联合,共同发展”的战略部署的。我们广大干部职工应积极响应,坚决拥护这一重大举措。江西烟草工业只有联合重组,企业才能增效,职工才能增收,早改革才能早发展。改革是企业发展的新起点,我们要把握机遇,积极融入,主动配合,力争早日完成全省卷烟工业的重组及与省中烟公司的合并改制工作,从而进一步提高该省卷烟工业总体竞争实力,为下一步参与全国烟草行业更高层次,更高水平的联合重组创造条件。
 
 
赣南卷烟厂制丝车间员工肖斌
 
  赣南卷烟厂制丝车间员工肖斌也谈了自己对体制改革的看法:深化体制改革是今年全省烟草工业工作的重点,对于赣南卷烟厂来说,也是一个发展的新起点。这几年我们厂获得了快速发展,但相比行业内其他优强企业,仍存在很大的差距,自身的竞争能力相对较弱。而实施“三厂”联合重组并进行全省卷烟工业的体制改革,正好可以使我们企业获得更好的发展。作为生产一线的职工,我对改革的态度是积极的、非常欢迎的,因为改革对我们是有好处的。从小的方面看,企业和职工自身的利益都将得到更好地保障;从大局来看,改革能不断增强江西卷烟工业的总体竞争力,为下一步参与更高水平的改革打下基础。改革中肯定会碰到一些问题,但只要我们认清了形势,统一了思想,这些问题都是可以解决的。作为一线职工,我将更加踏实地做好本职工作,积极融入到体制改革当中。
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