为加大烟草行业管理体制改革步伐，推动资产管理朝“归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅”的现代产权制度轨道发展，今年年初以来，赣南卷烟厂采取多项措施，积极稳妥地做好重组改制工作。 

    一是加强组织领导，企业先后成立并调整了清产核资领导小组、内部管理整顿监督领导小组、往来账款清查工作小组、综治委员会等组织机构，加强领导力度，增强联合重组的信心和决心。 

    二是在年初召开了职工代表、工程技术人员和离退休职工座谈会，进一步统一思想，牢固树立局部利益与全局利益，眼前利益与长远利益，企业、个人利益与国家、消费者利益的正确价值观，以科学发展的眼光和健康向上的姿态走联合重组之路。 
  
    三是开展以和谐平安为主题的“平安科室、平安车间、平安车队、平安大院、平安家庭”创建活动，不仅明确了指导思想，还制定了创建工作标准，收到良好效果。 

    四是以制度推动改革发展，先后下发《关于人事制度改革的实施意见》、《进一步加强费用控制的规定》、《中共赣南卷烟厂党委议事规则》等规章制度，增强全厂职工早改革、早主动、早发展的紧迫性，进一步稳定领导班子、稳定职工人心、稳定生产经营。 

    五是狠抓“两项检查”工作的落实，全厂上下对开展检查提高认识、统一思想，并在自查中对工作实施方案逐条逐款进行了落实。