为贯彻落实科学发展观，进一步践行“维护国家利益和维护消费者利益”的行业价值观，坚持“以人为本”积极构建和谐的环境，阜阳卷烟厂在中烟公司的关心和支持下，于今年3月份全面启动贯彻实施ISO9001、ISO14001和OHSAS18000国际标准的“三标一体”管理体系整合工作。为构建现代管理新模式，实现企业管理制度化、标准化、过程化、阳光化和信息化，在厂领导的高度重视下，通过全体员工积极参与，集思广益，制定出了既体现贯彻落实科学发展观，又能体现践行“两个至上”的行业共同价值观和满足国际标准的企业管理方针。 

　　经过3个多月的策划完成了标准知识培训、文件编写、文件审核和批准发布等过程，于7月1日正式实施运行。 

　　随着企业联合重组的不断推进，更需要管理创新，改进管理理念、管理手段和管理方法，提升管理水平，向管理要效益。在“整体最优”的同时，充分发挥企业的“个体优势”。只有在自己夯实管理基础上，才能在联合后整体管理水平提高。因此该厂通过贯彻实施质量、环境和职业健康安全管理体系，全面加强产品质量、安全生产和环境保护工作，既为员工提供更加安全的工作环境，也为企业所在地的环境保护作出贡献，更主要的是进一步促进企业基础管理工作，为在进一步联合重组中企业平稳发展提供有力的保障。 

　　在全面启动贯彻实施ISO9001、ISO14001和OHSAS18000国际标准的“三标一体”管理体系整合工作之时，该厂管理者代表副厂长刘云，就该厂如何开展“三标一体”管理体系整合工作，做出了全面部署和具体要求。 
　 
　　一要认真学习，提高认识。各部门要充分认识推行贯彻“三标一体”管理体系国际标准是行业质量管理、安全管理和环境管理实现从被动处理向主动防范转变，建立自我完善、持续改进的管理体系的重要举措，要成立组织机构，落实责任人。二要严肃纪律，确保进度。各部门要按照各阶段的安排，认真组织工作，确保按进度完成项目。三要制定计划，保证质量。各部门要结合自身实际，按照进度安排制定计划，稳步推进，全面保证项目完成质量，确保同中烟工业公司的实施计划一致，统一取得认证。四要普及教育，注重实效。要认真组织好全体人员学习、培训，做到人人参与，全员接受先进的管理模式和先进的管理理念。