4月中旬以来，广西卷烟总厂柳州分厂在全厂范围内大力开展产品质量整顿工作，以提高卷烟产品质量，提升消费者对产品的满意度。 

　　该厂党政领导对此次质量整顿工作高度重视，成立了产品质量整顿工作领导小组，由分厂党委书记专门负责此项工作，由综合管理科下发了《关于开展“质量意识教育、产品质量整顿活动”的通知》，出台了质量整顿方案，并于4月15日召开全体职工大会对全厂职工进行动员。各部门从4月15日开始，严格按照质量整顿方案，分学习动员、查摆问题、整改提高和总结完善四阶段开展质量整顿，统一员工思想，查找质量隐患源，制定有效措施进行整改治理，切实提高员工质量意识，逐步提升产品质量控制水平。 

　　该厂要求全体职工以对国家、对消费者、对企业负责的高度责任感，将质量整顿当作生产工作的头等大事来抓，以综合管理科为牵头部门，负责质量整顿的监督实施。各部门在整顿工作中务必做到“四个到位”，首先，深入动员、宣传到位。使职工从思想上、认识上和观念上受到强烈震撼，加强对广西中烟工业公司总经理罗毅同志在年初工作会和近期营销会、创新会上的讲话精神的学习，加强对产品质量管理标准和工艺规范的学习，提高思想认识，强化质量意识，使全体生产人员的思想统一到公司（总厂）“市场开拓”关系企业兴衰的高度，强化卷烟产品质量第一的思想。其次，高度重视，认识到位。全体生产人员重温工作职责和质量职责，强化工艺技术员、生产大班值班长等现场质量管理人员的工作职责，从生产一线的一点一滴抓起。第三，计划周全，复查到位。各部门要对整顿方案的各阶段任务进行分解，落实到人。由各部门负责人和质量管理人员组成的质量整顿工作小组，要按照质量整顿的要求严格复查，做到领导责任落实，复查报告齐全，整改结论明确。第四，整改有力，监督到位。在质量整顿工作中做到原因不清楚不放过、责任不清和处罚不力不放过、措施不落实不放过、隐患整改不彻底不放过。