按照阜阳卷烟厂《2006年体系审核计划》安排，3月7日-9日，由16名企业内审员组成的审核组，对阜阳卷烟厂现行质量管理体系进行了本年度第—次全面审核。通过审核寻求现行质量管理体系改进的机会，改进和提高产品实现过程的控制能力，确保共享品牌产品质量同质化。 
　　 
　　本次审核共发现一般不合格项以及需要改进管理工作的地方3个。根据审核的结果，审核组一致认为阜阳卷烟厂的质量管理体系基本具有自我完善和自我改进的能力，能够满足产品实现的质量过程控制。为确保质量目标的实现，各职能部门按照分解的目标都制定了各种保证实现目标的措施。员工的质量意识和服务意识明显增强，顾客满意度不断提高。 
　　　 
　　在内审末次会议上，管理者代表副厂长刘云总结时指出，首先，对于审核现场发现问题和不符合事实的部门要严格对照标准立即整改，审核员要严格、全面地跟踪关闭，对有些不合格项没有按标准整改的，审核员应担负起跟踪责任。同时要保证纠正措施的有效性，预防措施要注重环节，在沟通、协调、信息传递上化掉阻碍，全面加以改进。 
　　 
　　其次是从管理工作出发，各部门、人员都应坚持与时俱进、持续改进。管理时刻不能松懈，若从管理上发现存在的问题，应从制度上加以完善。要学会换位思考，增强危机意识，没有改进意识不进则退。　 

　　最后相关部门要明确职责，落实目标，相互协作把各项管理工作做实做细；不断提高工作执行力。进一步完善质量管理体系，确保阜阳卷烟厂质量管理体系有效运行，全面提升企业内部基础管理水平。