2月14日下午，安徽阜阳卷烟厂2006年工作会议顺利召开。 

　　会议首先传达了国家局局长姜成康、省中烟工业公司总经理薛明德的2006年工作会议讲话精神。 

　　厂长张会廷作了题为《认清形势　统一思想　夯实基础　加快重组　推动企业在更高层次更高水平上发展》的工作报告。全面客观地总结了企业2005年的主要工作和取得的成绩，准确深入地分析了企业当前面临的发展形势，并对2006年的主要任务进行了部署。 

　　2005年是阜阳卷烟厂在行业内“继续抓好‘四个推进’，正确处理‘五个关系’”，切实提高烟草行业总体竞争实力进程中，落实错位经营思想，实施低成本战略的一年；是全厂干部职工凝心聚力谋发展，开拓创新促改革，顽强拼搏开新篇的一年。企业实现了年初既定的各项目标，荣获了全省卷烟工业企业经济运行质量第一名，获得了前所未有的好成绩，在改革与发展的道路上，迈出了新的步伐。主要表现在：一、运行质量不断优化，经济效益大幅攀升；二、规章制度逐项完善，管理基础稳步夯实；三、“十五”技改全面攻关，技术水平切实增强；四、市场建设稳步推进，品牌培育有效展开；五、思想政治工作举新措，精神文明建设提新高。 

　　在总结回顾、分析形势的基础上，会议确立了2006年的总体思路，并对2006年的主要任务作了部署。总体思路：以提高经济运行质量和提升管理水平为中心，树立科学发展观，坚持错位经营思想，实施低成本战略，夯实管理基础，推动联合重组，实现企业在更高层次更高水平上的持续稳定协调健康发展。主要任务：一关注成本控制力，深化错位经营思想；二着眼效率效益，推进管理工程建设；三稳定市场基础，促进品牌培育；四做好联合重组工作，实现平稳顺利过渡；五塑造企业文化，加强队伍建设。 

　　会议就烟草行业、安徽卷烟工业、阜阳卷烟厂自身以及社会环境等方面，对企业当前面临的发展形势进行了分析。会议着重指出，实施第二阶段联合重组，是形势发展的迫切需要，是安徽卷烟工业更高层次更高水平发展的迫切需要，也是阜阳卷烟厂取得突破，实现进一步发展的必然选择。会议要求，要加强认识，统一思想，积极主动，以变应变，把一切工作统一到推动安徽卷烟工业联合重组、提高安徽卷烟工业总体竞争实力上来，以全新的精神面貌，适应新形势、研究新情况、解决新问题，谋划企业新发展。