2005年，江西赣南卷烟厂积极贯彻国家烟草专卖局“一要规范，二要改革，三要创新”的精神，按照烟草行业加强内部管理监督工作的相关要求，加强内部监管，狠抓规范经营，企业内部管理监督工作取得明显成效。

 

　　规范了财务管理工作。严格按照国家和行业内的有关财务管理规定和税法的有关要求，规范了企业财务收支和财务帐目处理工作，并从严控制了各项费用支出。

 

　　规范了销售管理工作。严格按照国家局和江西中烟工业公司的规范要求，对销售渠道、销售方式和销售手段等进行了自查和整顿，对不符合规定的方面进行了整改。

 

　　规范了烟叶、物资等计划采购工作。根据生产销售计划，科学制定了烟叶采购、物资采购及零配件的采购计划，既确保了资源合理配置，又减少了资金的无畏占用。

 

　　规范了生产管理工作。严格按照“合理调配资源，精心组织生产”的原则及ISO9001：2000版质量标准体系的要求组织生产，既提高了生产效率和设备有效作业率，降低了消耗，又带来了产品质量的稳步提高。

 

　　规范了内部审计监督工作。要求企业审计部门除了参与对企业经济合同的签订、基建项目的发包、物资采购的招标、工资奖金的发放等内部工作的审计监督外，还要大力参与企业财务状况和预算执行情况的审计监督。

 

 

  

  来源:赣南卷烟厂厂长办