近期，河南中烟工业有限责任公司洛阳卷烟厂在数字人才培育、智能场景应用、深化数据赋能上下足功夫，做实“三链”贯通，扎实推进企业数字化转型。

打造“人才链”，夯实转型根基。他们组建厂级数字化青年人才库，制定培养方案，实施“积分制”动态管理，持续强化数字化人才队伍；定期组织数字应用工具竞赛，以赛促学全面提升人才数字化专业水平；建立“需求—立项—验收—推广”信息化项目管理机制，针对痛点难点问题，组织入库人员开展项目攻关，促进数字人才在事上练、干中学。

构建“融合链”，强化场景应用。他们加强数采、MES、EAM等系统融合，促进跨部门、跨领域系统对接，实现生产数据“码”上查，生产工序全过程监控；搭建“数智融创”实训平台，聚焦实际工作堵点，深挖数字化场景应用，促进功能转化升级，有效提高工作效率。

延伸“数据链”，推动质效提升。他们推进公司数据灾备中心建设，保障数据安全和业务连续性；狠抓数据“四性”，定期检查各系统数据录入的及时性、完整性、准确性、真实性，夯实数据质量；运用数据分析工具，分析卷烟质量、吸阻、通风率等指标趋势，挖掘隐性质量问题；利用大数据分析设备运行状况，做到设备预防性维修，深化数据赋能，实现数据驱动质效提升。