为推动信息化项目早建成早见效，加快“12348”企业高质量发展战略规划落地，近期，滕州卷烟厂多措并举保质量，铆足干劲提进度，加快推进2024年项目建设。

一是靠前谋划，确保可行性。投资项目批复后，根据项目批复的建设周期，滕州卷烟厂迅疾制定项目实施进度计划和保障措施，开展多层次、多维度技术交流，明确各项目责任人，制定实施节点、细化技术方案，制定切实可行的措施，保障项目顺利实施。

二是聚焦关键，确保时效性。围绕项目实施流程关键节点，提前谋划好项目采购前的准备工作，编写项目技术要求和项目采购文件；定期召开项目调度会，监督检查各项目实施进度和质量，确保项目实施进度和质量可控。

三是强化监管，确保规范性。组织项目经办人学习招标采购和规范管理相关制度，梳理历次监督检查发现的问题并开展警示教育；部署专人对项目全过程进行规范和廉洁监督，每季度检查各项目实施过程规范性，确保各项目严格按照国家、行业、公司及厂相关管理制度规定执行。