近期，陕西中烟工业有限责任公司宝鸡卷烟厂基层车间把青年技术人才作为高质量发展的“第一资源”，探索建立青年技术人才培养工作机制，激励青年员工成长成才。

一是结合车间实际和岗位需求，对技术人员现状进行认真梳理，印发青年技术人才“招募令”，以个人自荐和组织推荐相结合方式，将符合条件的青年人才择优纳入人才“蓄水池”进行培养。二是制订培养计划，充分发挥车间聘任人员技术技能特长，通过“结对子”“技术人才大讲堂”“岗位练兵”“指标+人才+课题”等方式，不断提升青年员工技术技能水平。三是完善激励机制，对培养效果显著的青年人才，在岗位晋升、各类评先选优工作中附加分值，同时推荐至工厂人才库，为工厂高质量发展凝聚青年技能人才“源动力”。