日前，河北中烟工业有限责任公司召开智能财务共享中心建设研讨会，围绕建设方案进行研讨，安排部署下一阶段工作任务。

会议通报了公司智能财务共享中心建设项目近期工作开展情况及工作成果，详细介绍了共享中心建设规划、系统建设及实体中心搭建前的准备工作，并讨论确定了财务共享模式下财务标准作业流程，明确了下一步的工作目标及关键时间节点。

会议认为，在项目需求梳理阶段，集中财务骨干对业务进行充分的研讨，可以更快更好地推进项目建设并形成落地实施方案。根据项目各专项小组推进方案的进度，各卷烟厂财务人员要分批、分阶段深度参与到项目建设中来，以干代培，以干代练，不断提升专业能力和综合素质，为全省工业系统财务人员队伍建设打下坚实基础。

会议强调，财务共享中心建设项目是公司提升管理水平的重要抓手和公司数字化转型的关键突破口，要牢固树立全省工业系统财务一盘棋思想，通力合作，一体化推进项目实施落地，为实现公司“两个打造”奋斗目标、推动公司高质量发展和现代化建设提供强有力的信息化、系统化、数字化支撑。