近期，湖北中烟工业有限责任公司武汉卷烟厂物流车间利用停产期间开展设备深度保养工作，“三步走”强化物流设备管理水平和全员维保意识。

锚定目标高标准。围绕打造“双一流车间现场”的工作目标，落实“夯基础、强素养、促改进”的工作要求，制定高标准的保养目标，实现设备现场“一尘不染”、无“散、乱、杂”。

精心组织细分工。结合物流区域广、分布散、点位多的特点和班组实际，精心组织保养安排，详细划分责任区域，明确分工、强化协作，确保责任人各司其职，全过程规范严谨、记录齐全。

分级检查严考核。制定三级检查机制，落实工作点位到线到班到人，强化保养过程检查和保养结果考核，及时发现问题指导解决、及时整改，通过评比、通报、考核，实现物流设备维保区域全覆盖、过程全监控、结果达预期，切实提升物流生产服务保障能力。