烟草市场消息 今年以来，河北中烟工业有限责任公司稳步推进智能财务共享中心建设，目前已取得阶段性成果。

确定建设模式，筹备项目启动。经过多轮学习调研，河北中烟确定了“专家团队+技术团队+公司团队”的三方共建模式以及建设财务共享实体中心的计划，召开智能财务共享中心项目启动大会，正式拉开项目建设序幕。

开展专题调研，梳理业务流程。采取线上、现场等多种形式，开展专题调研工作，编写《财务管理现状与需求调研报告》，组织开展业务流程图绘制和标准业务事项梳理工作，形成全省工业系统统一的业务流程图和业务流程清单。

编制发展规划，明确建设蓝图。组织开展专题研讨，通过行业专家的论证评审，完成《河北中烟智能财务发展规划》，规划确定总体思路、基本定位和建设原则，明确总体目标和具体目标，编制项目建设蓝图，理清系统建设的计划，规划项目建设周期等内容。

下一步，河北中烟将加强智能财务建设项目的宣贯，加快搭建财务共享中心组织架构，推进业务流程和会计事项的标准化，推进项目建设单位的选定工作，稳步推进智能财务项目规范、高效落地实施。